1.一般研讨会议流程怎么写一、确定会议主题
现在社会是一个高效率的社会，无论是机关、组织还是企事业单位，都必须减少会议，开有效会议 。所以确定会议主题十分重要 。会议主题一般由公司管理层确定，或者由具体办事部门或者人员提出 。对于必须研讨的会议，我们就要围绕主题组织会议了 。
二、确定会议具体内容
围绕会议主题，我们要研究会议内容，包括会议分几个议题，会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等 。
三、确定参会人员
围绕会议内容，我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人 。只有确定好参加人员，我们才能安排会议时间和流程 。
四、确定会议时间
确定会议时间要首先征求主要领导意见，只有主要领导有时间，会议才能召开 。其次是征求其他人员时间，如果符合会议规定人数，就可以确定时间了 。
五、确定会议地点
我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突 。
六、下发会议通知
将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了 。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等 。
七、会前准备
按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷 。确定参会人员的行程，是否能够按时到会 。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南 。摆放茶水、纸笔等 。会前这些准备必须到位 。
八、召开会议
会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录 。注意提前准备好主持词，并摆放到位 。
九、结束会议
会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪 。整个会议结束 。
2.讨论会的具体操作流程要怎么写一、会前：
1、会前3-5天发放讨论会通知，说明讨论会时间、地点、参加人员、讨论主题（纲要）
2、与个别讨论人员交流；
3、确定能参加人员名单、领导名单、会场布置、服务人员等
4、检查会场布置、音响、座位、茶水、食品等各种附件等 。
5、组织人员提前10-30分到场，打开灯光、空调、播放音乐，摆放席卡等其他材料
6、欢迎参会人员到场，签到，安排座位，安排服务人员上茶水等，引领领导就座：
三、会中：
1、主持人宣传讨论会开展，介绍讨论会的目的和讨论主题，以及研讨活动开展的过程总结；
2、根据现场的活跃程序，可由参会者自由发言，或按事先确定好的逻辑顺序各别发表意见 。个人时间和总时间需要控制说明 。安排专人记录 。
3、主持人对跑题，偏题、超时的发言，要及时控制，每位发言者发言后一般不予任何评价
4、发言结束后，由主持人感谢各位的发言，并邀请到会领导讲话
5、主持人总结，结束 。
四、会后：
1、对会议讨论记录进行整理，对讨论较关注、重复多次的内容进行梳理，提出分析结果和整改建议，形成报告，报至相关领导 。
2、收悉领导批复，反馈至相关部门科室（是否公示），要求进行整改 。
3、要求各部门反馈整改措施和方案（明确时间表），根据时间表进行跟踪和收集整改结果 。再反馈至领导 。
4、会议所有材料归档 。
3.会议流程怎么写会议策划
会场预约
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