2、成本的控制,每个客人的早餐标准是4.5元内,我们既要保证客人能吃得营养丰富,同时也要控制早餐成本,尽量买一些价格便宜又方便存放的时蔬 。3、卫生管理,客人吃的各种饭菜、餐具炉具、餐厅的桌面、地面卫生,都必须符合酒店规定的标准 。
4、服务质量,虽然只做自助早餐,很简单的收票、收台、及时通知厨房出品等几个环节 。但由于餐厅员工素质不高,劳动强度大,很多服务礼仪如果培训不好,就可能引起客人的投诉 。
比如问客人要餐票时有两种说法:A、你的餐票呢?B、请出示你的餐票 。当客人打包出餐厅时,服务员为了维护酒店成本,会和客人说:A、我们酒店是不能打包的,B、你好,我们是自助餐厅,如果你没有吃饱,可以继续吃 。
很显然,后面的处理方法会比前面的处理方法要好,客人容易接受 。如果服务员不懂如何处理问题的时候,要及时通知经理,以免因为一点小事情处理不好而得罪客人 。
5、经营氛围的维护 。按时开关灯,开空调、开电视、随时调整 好客人坐乱的桌椅、保持自助餐台的整洁等,给客人创造一个温馨的用餐环境 。
6、客人需求和客诉管理,做为店长,要每天在现场查看用餐情况,通过观察和询问的方式,了解客人的对早餐品种及口味的需求,在成本控制范围内,做适当的调整,以满足绝大部分客人的需求 。对服务员不能处理客人投诉,及时给予处理 。
7、关键时刻管理 。也就是现场管理,通过一段时间的观察,我们可以很确切的知道用餐高峰期在什么时间段,在这个时间段,店长一定要在现场协助餐厅服务员,用自己的行动告诉服务员应该怎么做,不能再充当 。
【试吃菜品总结怎么写】
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