但这些支出使乙方保证了施 。
8.建筑施工合同应规避哪些风险主观风险主要包括以下几方面:施工准备不充分 。设计变更或图纸供应不及时 。因施工组织设计的缺陷影响实际发生的施工费用和工期 。分包商管理、技术水平不符合要求 。发包人的材料、设备供应不及时 。合同存在比较严重的纰漏;转移风险的担保、索赔、保险等相应条款不够完善 。发包人履约能力差,无力支付工程款或恶意拖欠工程款 。分包商(特别是发包人指定的分包商)违约,不能按质、按量、按时完工 。由于发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低,不能及时解决问题,或者发出错误指令 。
客观风险主要包括以下几方面 。发包人提供的水文、地质、气象等条件与实际情况出入很大,引起工程量增加或拖延工期 。针对特殊工艺,发包人要求不合理或过于苛刻,而双方事先又没有约定 。要素市场价格的变化,特别是价格的上涨因素、直接影响着工程承包价格,如果合同中没有调价条款或调价条款写得太笼统,必然给承包商带来风险,如果承包商最初签订了“固定总价合同”,遇价格上涨则损失更大 。存贷款利率变动,汇率变化等 。国家对工资、税种、税率、工作日等调整 。
相关法律知识:
建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程 。
其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等,其新建、改建或扩建必须兴工动料,通过施工活动才能实现;“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等 。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动 。
建筑与建设工程的区别
《建设工程质量管理条例》第二条规定,本条例所称建设工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程 。
显然,建筑工程为建设工程的一部分,与建设工程的范围相比,建筑工程的范围相对为窄,其专指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装工程,因此也被成为房屋建筑工程 。
故此,桥梁、水利枢纽、铁路、港口工程以及不是与房屋建筑相配套的地下隧道等工程均不属于建筑工程范畴 。
9.企业如何防范建筑施工合同风险(一)提高合同管理法律风险意识
防控合同管理中的法律风险,关键是转变观念、提高法律风险意识和重视程度 。因此,施工企业应加大对领导干部以及经营管理人员的法律学习与培训力度,通过集中学习、案例讨论、知识竞赛、经验交流等多种方式使领导干部以及经营管理人员充分认识到合同管理中存在的法律风险及其不良后果,同时,提高领导干部以及经营管理人员对法律的认知程度,增强其知法、懂法、守法、用法的能力等 。施工企业通过提高合同管理法律风险意识,为开展法律风险识别、实现法律风险化解打下坚实的基础,同时也为其构建合同管理法律风险防控制度提供强大的思想保障 。
(二)强化合同管理的规章制度建设
完善的合同管理制度是企业进行有效的合同管理法律风险防控的制度保障 。因此,建筑施工企业应不断加强内部的合同管理制度建设 。通过制定或完善合同管理规章制度,明确规定合同管理的主管部门及其职责;规范合同的订立、审批、会签、登记、备案流程;合同示范文本的使用;合同专用章的管理;合同履行的动态监督;合同纠纷的及时处理;合同管理人员的培训以及合同管理的奖惩等事项 。建筑施工企业通过不断强化合同管理制度建设,做到管理层次清晰、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理等都处于有效的控制状态,[3]从而可以有效地防止合同法律纠纷的生产 。
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