1.设备维修计划书怎么写设备维修策划的实施
3.1 在早会查寻系统中设立月份设备维修工作计划表和周维修工作计划表查寻模块 。模块内应包括:维修项目、计划工时、检修部门、点检员、计划完成时间、计划完成情况、维修类型、备注等 , 上述内容应根据专业进行分类并统一列表 。
3.2 定期检查、定期维修项目可按照该表格形式事先由各专业点检员填写好 。按照“设备维修策划流程” , 最后由维修策划管理层批准发布执行 。注:因特殊原因 , 对一些定期维修项目 , 检修公司未按计划执行的 , 到期由设备管理各专业提交至维修策划专责 , 及时在早会查寻系统中公布 , 早会时由相关检修部门负责人作出解释 , 同时当场落实该项计划的完成时间 。
3.3 关于设备维修计划表的使用说明
3.3.1 “维修项目”:主要由各专业点检员提出 , 按维修策划流程确定;
3.3.2 “完成情况”:由各专业点检员汇总至各专业主任处 , 在次月5日前或次周二前提供各计划项目详细的完成情况或说明维修计划项目进行到何种程度;对未按计划项目完成的检修部门 , 在早会或其他厂级生产会议上 , 由相关检修部门负责人作出解释 , 同时当场落实并由维修策划专责记录该项计划的下一步完成期限;
3.3.3 “维护类型”:正常时由点检员填写注明包括定期维护、定期检修、状态检修、技术改造、反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全整改、临时检修、故障抢修、上级规定检查检修项目等相关内容;
3.3.4 “备注”:注明是否是重复项目和重复的次数 , 或临时抢修的原因;
3.3.5 维修策划专责及时登记相关内容并公布此表 , 定期统计分析“计划维修项目”和“故障检修项目”等 , 以便为各生产部门及相关领导的生产决策提供参考依据 , 同时起到督促点检员进一步提高故障诊断水平、督促检修人员努力提高设备检修质量、督促运行人员合理调整运行方式等作用 。
非计划维修项数和计划维修项数统计以工单统计为准(如通过BFS++系统中的工单管理子系统可方便地统计出) 。
3.3.6 对于某些设备维修、改造项目可能在一周内无法完成 , 可在下周维修计划中继续列出 , 但应在“备注”栏中注明
2.维修工2015年工作计划怎么写你好 , 我来回答
给你发个范文 , 参考这个 , 改改名字和单位就可以
XX物业公司2xxx年工作总结暨2xxx年工作计划xx年是物业公司在继续夯实基础管理的前提下 , 全面提升专业化管理和服务水平的一年 。年初 , 根据集团“营销年”的总体方针 , 我公司及时贯彻落实 , 并结合公司xx年经营管理目标 , 制定出了“xx年专业化提升实施方案” , 为全年的工作明确了方向 , 提出了更高的工作标准 。针对专业化水平提升工作 , 上半年主要是由公司统一组织实施 , 提要求、定任务、做指导;下半年 , 主要是由各物业部自我调整、提高 。为确保顺利完成世纪xx三期11幢多层房屋及2幢高层房屋的接管验收 , 公司积极准备 , 加强新进人员的培训和业务指导 , 先期对房屋进行验收 , 将维修问题解决在业主接房前 , 接房后针对业主报修 , 物业部、售后服务部紧密协作加紧督促维修 , 维修处理效率提高 , 终将维修投诉降低到最低 。11月接管了交通银行股份有限公司xx分行办公大楼的物业服务工作 , 这是公司服务项目新的突破 。全年来 , 通过全体员工的共同努力 , 公司的整体专业化服务水平有了一定的提升 , 各项专业化服务工作亦有了不同程度的提高;截至目前 , 世纪xx三期13幢房屋已实现了顺利接管 , 公司全年的各项计划任务和经济指标基本完成 , 初步实现了年初制定的各项方针目标 。近期 , 又获喜讯 , 世纪xx小区刚刚被评为**西省物业管理示范住宅小区 , 进一步反映了今年我们在物业管理服务上取得的成绩 。现对物业公司2xxx年全年的主要 。
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