3.工作上的配合总结怎幺写协助、检查与管理的重要 。
没有范文 。
以下供参考 ,
主要写一下主要的工作内容 , 如何努力工作 , 取得的成绩 , 最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献 , 体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作 , 哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么 , 也要写一些有难度的问题 , 你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备 , 即事前准备工作以下供你参考:
总结 , 就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析 , 分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 , 是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 , 有的比较简单 , 有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩 , 找出缺点 。成绩有哪些 , 有多大 , 表现在哪些方面 , 是怎样取得的;缺点有多少 , 表现在哪些方面 , 是怎样产生的 , 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作 , 必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 , 并形成理论知识 。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是 , 成绩基本不夸大 , 缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺 , 容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 , 有次要的 , 写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
【积极配合工作怎么写】总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况 , 总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。
主体:分析成绩缺憾 , 总结经验教训 。
结尾:分析问题 , 明确方向 。
3、落款
署名与日期 。
4.如何做好工作配合首先 , 在领导职务上是配角 , 在分管工作中是主角 。
相对于正职而言 , 副职无疑是配角 , 处于从属和辅助地位 。但在其分管辖范围内 , 又要唱主角 , 扮演主要角色 。
这既是副职在班子中所处地位的客观要求 , 又是发挥副职应有作用的内涵所在 。其次 , 在宏观决策上是配角 , 在参谋建议时是主角 , 在宏观决策的最后拍板问题上 , 正职是起关键作用的负主要责任者 , 无疑正职是主角 , 副职是配角 。
但是 , 正职正确的决策离不开副职的支持和参谋 。因为就某一方面工作来讲 , 分管的副职总比负责全面工作的正职了解的情况多 , 掌握的资料多 , 因而最有发言权 。
副职提供的情况全面与否 , 客观与否 , 准确与否 , 建议是否正确 , 对正职决策都会产生重要影响 。因此 , 从提供情况、出主意、当参谋这个角度讲 , 副职又是主角 。
第三 , 在全局工作中是配角 , 在单项工作上是主角 。副职在领导班子中都有明确而具体的分工 , 就全面工作来讲 , 副职只对其中的某一方面或某一工作负责 , 是配角 , 而对某一方面或某一项工作而言 , 副职又总是处于具体把关的主体地位 , 是主角 。
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