钢结构团队组职报告怎么写( 三 )


总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力 。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力 。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准 。
申请人:
年 月 日
4.怎么写2013年钢结构企业年终安全总结报告2013年钢结构第二工程公司在集体和机械公司领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生, 始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,突出“科学发展·安全发展”活动主题,结合集体“三层九中心”要求,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化员工安全生产法律意识 。
今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了安全生产平稳运行的良好态势,全年安全工作取得良好成绩 。按照集团和公司的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,重视抓好车间和班组安全生产工作 。
把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、班组 。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作: 1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度,实施安全责任制 。
安全事故无小事 。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻 。
为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系 。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车间本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初由孟经理安排,认真落实安全生产责任制,签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人,落实到位 。
2、做好安全生产工作,制度是保证 。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度 。
加强监督管理工作 。进一步完善了防范风险分析例会 。
可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束工人的行为 。3、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实 。
我分厂根据集团和公司检查规定,开展日常巡查、专项检查 。同时,成立安全检查小组,月底组织小组有关人员开展综合检查,包括现场安全管理和管理资料两部分 。
根据检查各项情况,每月综合进行一次考核评分,并将检查结果形成书面材料,召开安全管理分析会议 。检查过程中念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过 。
对于违反制度 。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理 。
并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行 。4、强化工作人员安全意识 。
在日常的生产过程中,我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式,在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全,当天检查发现的安全问题,现场对其操作人员具有针对性教育提示,多次出现类似问题的违规人员,对其采取罚款措施,并采取合理的正确的纠正措施,切实使安全措施落到了实处,同时车间主任做好会议记录存档 。对于新进场员工严格执行三级教育,做到先培训后上岗 。