公司环境分析怎么写 _环境

1.区域环境分析该怎么写这得看哪方面的分析，分析是为了达到什么目的。但是地域分析，总体上少不了以下几个方面：
1.人口方面的分析（人口总数，性别比例，年龄段，人口增长率，死亡率，平均寿命等等）
2.地理方面（土地面积、耕地面积、自然资源、气候环境）
3.交通方面（公路、铁路、航空、河运、海运等等方面）
4.教育方面（适龄儿童入学率、受过高等教育占总人口数的比例，基础教育设施是否完善，大学的数量教学质量等等）
5.经济方面（是否享有优惠政策、CPI水平、所在地人均GDP、三大产业所占经济效益的百分比等等）
6.其他方面。（当地政府的办事效率、治安环境、经济发展潜力、当地居民的幸福感等等）
差不多就是这些具体要着重分析哪些要省略哪些就要看你要分析出来干什么了
2.如何写企业战略环境分析首先是企业外部分析（企业所在行业的外部环境），结合PEST模型，上网查该模型的运用；
然后是企业内部分析（包括财务，人力资源，企业文化等等），结合SWOT分析法，划分出企业各个战略版块，也可同时运用麦肯锡三层面法，——第一层面——核心业务，第二层面——增长业务，第三层面——种子业务，逐一分析；
这样基本就可以规划出企业的总体战略。
可以参考“企业战略管理”方面的书籍
暂时回答这么多
3.企业内外部环境分析应从哪几个方面分析一、企业外部环境分析应从以下2个方面进行分析：
1、宏观环境分析
宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢，企业较易应对，因而不作为重点研究对象。
2、微观环境分析
微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。
二、企业内部环境分析应从以下3个方面进行分析：
1、企业资源分析
企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等，可分为有形资源和无形资源两大类。
2、企业文化分析
企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定与成功实施的重要条件和手段，它与企业内部物质条件共同组成了企业的内部约束力量，是企业环境分析的重要内容。
3、企业能力分析
企业能力是指企业有效地利用资源的能力。拥有资源不一定能有效运用，因而企业有效地利用资源的能力就成为企业内部条件分析的重要因素。
扩展资料：
宏观环境政治、经济、技术、社会文化这四类的介绍：
1、政治环境
在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2、经济环境
衡量经济环境的指标有：国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。
3、技术环境
在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。