矛盾论&读完《毛选》，不再羡慕天才

提到读《毛选》，很多人可能觉得是一件具有年代感的事，再或者尝试读过，却没读几章便昏昏欲睡，是因为内容艰深晦涩吗？
恰恰相反，由于《毛选》面世时，主要是给参加了革命才脱盲的将军们、基层干部以及普通穷苦百姓读的，所以它的内容实际上通俗直白且诙谐幽默。那为何大家读《毛选》却没有收获呢？
究其原因，是因为大部分人没有领会到《毛选》的精髓，没有和当时的时代背景结合起来，因此缺少代入感，也就难以体会出其中的奥妙。

文章插图

一、商界读《毛选》
伟人在生前，因为他的军事天才让全世界佩服，他去世之后，由他亲自审阅校订的《伟人选集》继续在商业领域中闪耀光辉。
国内的著名企业家，诸如张瑞敏、柳传志、任正非、马云、史玉柱、陈天桥等，都深入研读过《伟人选集》，甚至很多企业家还公开使用伟人军事思想管理公司。
这一辈企业家，很多人都是在改革开放以后在商场上“巧胜”的。
人们常说“商场如战场”。改革开放初期成长起来的企业家，大多出身于上世纪五六十年代，他们虽然没有受过海外教育，但是对于大多数人来说《伟人语录》、《伟人选集》是非常熟悉的，甚至能够背诵。

文章插图

伟人自己也是农村出生，并没有上过正规的军校，却指挥了数百场经典战役，他的军事思想都是在实践中总结出来的，而且都是在国家积贫积弱的背景下，面对敌我力量悬殊依然巧胜。
因此，草根创业者非常能从《毛选》中学到伟人以弱胜强、百折不挠的精神和思想，从而克服创业初期资源差、人脉弱、对手强的困难。
《毛选》中提到的事物的先进性和落后性的辩证关系，里面提到“当一种新事物出现的时候，他之所以能从无到有生长出来，一定是带有某种先进性的。而在种种先进性的表现形式来看，有一个是很重要的，那就是新事物的模式。”
新事物的“模式”很重要，比如2000年左右，以马云为首创立的阿里巴巴，在当时就是一个新事物。那个时候以eBay为代表的“旧事物”已经占据了电子商务的一个很大市场，有钱有人才。

文章插图

在这种前提下，阿里巴巴怎么“发家致富”呢？当时阿里巴巴选择的是商家免费开店这种模式，靠这种模式起家，顺应当时的发展。
而现在，阿里巴巴的主要模式是：竞价广告排名（优先展示你家的店铺）、交易费用抽成、店铺维护费。
这个例子说明什么，一个真正有远见、有眼光的商人，要时刻警惕，当初的成功因素，如果坐吃山空，不能不断地颠覆自己，那么可能当年的成功因素会反过来成为导致失败的因素。
先进性和落后性，这一对矛盾，是可以相互转化的。新事物和旧事物也是会相互更替的。

文章插图

二、《毛选》与青年
那么，《毛选》是否还适合今天的年轻人呢？答案必须是肯定的。
《毛选》的经典“老三篇”，中学课本里也出现过，分别是：《全心全意为人民服务》，《纪念白求恩同志》，《愚公移山》，这三篇是伟人在抗战时期写下的，如今虽然已经过去七十余年，但文章中的经典语录依旧是历久弥新，文章的内容阐释了如何解决好“我是谁”“为了谁”“依靠谁”的问题。
虽然我们所做的工作可能平凡，但是我们的理想可以伟大。在《毛选》所有文章、著作的背后，都体现着一些共通思想。