不想做底层员工，如何顺利晋升为管理层？

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一个同事说，我对升职加薪从来就是一个不敏感的人，上下班按时打卡，下班以后吃喝玩乐。另一个同事说，那说明你在公司就是一个编外人员，你根本没有参与过公司内部竞争，别人是纠结遇不到贵人，而你是没有贵人，老板根本就不会提拔你，同时反驳你这么兢兢业业的工作，见了领导打碎牙齿的阿谀奉承，你不是和我一样吗？今天我们就聊聊老板什么时候会提拔你为管理层。

第一，管理学著作告诉我们，一个人最多管理七到八个人，但事实就是现在的人不好管，你最多管理五个人就已经是极限了。不要听那些冒牌的管理者应聘的时候说，说自己管着一二百人、两三千人，他其实也就直接管理三到四个主管而已。老板也不傻，他的下级管理这么几个都费劲，他这时候就要考虑设置管理者，忠诚度较高的人这时候就走马上任了。
第二，替补队员。打篮球都有板凳队员，领导也需要替补，万一某个部门、某个中心的管理层得病辞职或者说调任，这个团队就群龙无首了，到时候再招人，团队就乱套了，所以有些聪明的老板会提前设置正副职，一来替补，二来制衡。

第三，因为公司需要你。职场经验告诉我们，单纯的能力强是不会提拔你做领导的，因为充其量你就是一个好用的挣钱工具。但是公司需要你就不一样了，你手握专利手核心技术，手握改变公司命运的大客户，当然还有手握投资，家族背景深厚的资源。这时候就算你这个部门只有你一个人，你也会遭遇提拔。
说到底，在一个公司里面上班，能力固然重要，甚至是非常重要。因为没有能力就意味着失业概率会比其他人高很多，但是能力却又不是唯一重要的。因为没有什么工作是闷头干就可以的，任何地方都需要有沟通，无论是什么工种，沟通在工作中都起着至关重要的作用，有些时候一句话就能引发很大的连锁反应，还有是个人的领悟能力与人情世故的处理，等等，需要的成分特别的多。
【不想做底层员工，如何顺利晋升为管理层？】

所以个人想要成为公司里必不可少的一员，那就要从审视自己开始，自己与其它管理者的差距在哪，区别在哪，优势又在哪，找到问题后自己又该如何去提升，如何去改进，这些都是在职场生存，晋升的要素，缺一不可。可能你在员工阶段会觉得自己的领导好像没有什么过人之处，自己也能胜任，那就大错特错了，老板也不是睁眼瞎，一个人的能力体现在多方面，并不能单一的去判断。

屏幕前的你是不是恍然大悟了呢？这时候如果你在听到有人说想要在职场混得好，没原则、没底线、没下限，不要脸，就离成功不远了，你还会认同他的观点吗？