究竟有着怎样的传奇故事? 董明珠个人简短经历( 三 ) _生活百科

2001年，董明珠出任了格力电器总经理。从此之后，她就像一位极为细致严谨的“外科医生”，从没停止对企业挑毛病、动手术，甚至达到了“吹毛求疵”的地步。
她成为总经理后，做的第一件事，就是大搞内部整顿。
当她知道一个公司的职员，敢侵占企业上千万的资金，在公司以外成立一个配套厂，并号称产品是韩国进口，大肆销售时，她觉得触目惊心。
这种事情，对于严格要求员工的董明珠来说，简直是站在她的“气管上撒野”，当即她就开始对团队进行大力整顿，并深化内部管理，完善各种制度。她对员工要求奇高，不允许公司人员犯错，如果在工作中出了错，她便会大力批评，有时候还会把员工骂哭。

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她不仅对员工要求严格，她对自己的要求更高。在采访中董明珠说过这样的话：“我永远不会错，因为我的每一项决策都是从公司的角度出发，以公司为前提，经过深思熟虑和反复验证才下达的，事实证明，我也从没错过。”从董明珠的话中，我们能感受到她绝对的自信与王者霸气，董明珠，永远都是正确的。
2003年，格力实现了营收额百亿的大突破。公司随之进入了不断超车的快车道，但董明珠似乎有着永远都打不完的仗，一直在“战斗”，从未停歇。
在格力销售体系中，有一些代理商是非常难搞定的“刺头” 。

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河南有个在当地很有名的经销商，他无视格力的“规矩”，扰乱市场，被董明珠罚了300多万元的返点。但这位蛮横的经销商并没有“悔悟”，而是一边无理取闹，一边找到董事长诉苦，他表了忠心，说了支持，诉了自己不易，最终董事长为他出面，建议董明珠把返点给他。
董明珠是真硬气啊，面对董事长她也坚决不同意，完全不执行。
她认为把返点还回去会破坏格力设立的规则，有不好的带头作用，对其他经销商也不公平。在她不妥协的态度下，此事最终就此作罢。

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也是，这个世界终是有规则存在的，设立规则，不是要大家干什么，而是要在同一规则下，大家不能投机取巧，做人是这样，做企业也是这样。
讲原则，维护职场中的制度和规则，为市场和公司创造良好、健康的竞争环境，使董明珠赢得员工和经销商的信任。
2012年，董明珠58岁了，距离她进入格力，已经过去22年了。这一年，她成功被推选为格力电器的董事长。格力的“董明珠时代”真正来临。

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在此之后的6年里，格力营收额超过7000亿，是过去的两倍，董明珠丝毫不掩饰自己对企业的贡献与价值，她说：“就是因为我一个人说了算，格力才能发展成如今的地位”，“如果我退休，我给国家、给股民、给员工都交出了一个满意的答卷。”不要觉得董明珠在夸大其词，也不要认为她十分高傲，认不清自己，事实真的是这样，在董明珠的带领下，格力致力于最核心技术的掌控，这也是格力始终屹立不倒的重要一环。
外界都说格力的董明珠是一位“女王”，她十分强势，经常“鸡蛋里面挑骨头”，董明珠却说“我不是为别人的评价而活，而是为自己的使命而活。”即使董明珠有严苛的态度，但这也会让员工更优秀，会让人变成更优秀的人，相信格力公司的员工，心里也是感谢董明珠的吧。