此项目最为简单，就是起步收藏先要确认自己爱好什么，在去网上搜索资料或是购买相关书籍，一步一个脚印，先不要盲目购买，可以先从现代/文革/民国/晚清逐步下手，满满的学会简陋，最后别从古玩店购买，更多的去亲朋好友家搜索宝贝或者去旧货市场淘宝，收藏是一门爱好，先有爱好才有收藏，有了收藏就是收藏财富！
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3. 怎样写项目建议书 【管理培训项目建议书目录】第一部分 总论 一、管理培训项目概况 （一）项目名称 （二）项目的承办单位 （三）项目报告撰写单位 （四）项目主管部门 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、立项研究结论 （一）项目产品市场前景 （二）项目原料供应问题 （三）项目政策保障问题 （四）项目资金保障问题 （五）项目组织保障问题 （六）项目技术保障问题 （七）项目人力保障问题 （八）项目风险控制问题 （九）项目财务效益结论 （十）项目社会效益结论 （十一）项目立项可行性综合评价 三、主要技术经济指标汇总 在总论部分中，可将项目建议书中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解 。
第二部分 管理培训项目发起背景和建设必要性 一、管理培训项目建设背景 （一）国家或行业发展规划 （二）项目发起人以及发起缘由 （三）…… 二、管理培训项目建设必要性 （一）…… （二）…… （三）…… （四）…… 三、管理培训项目建设可行性 （一）经济可行性 （二）政策可行性 （三）技术可行性 （四）模式可行性 （五）组织和人力资源可行性第三部分 管理培训项目市场分析及前景预测 一、管理培训项目市场规模调查 二、管理培训项目市场竞争调查 三、管理培训项目市场前景预测 三、产品方案和建设规模 四、产品销售收入预测第四部分 建设条件与厂址选择 一、资源和原材料 二、建设地区的选择 三、厂址选择第五部分 工厂技术方案 一、项目组成 二、生产技术方案 三、总平面布置和运输 四、土建工程 五、其他工程第六部分 环境保护与劳动安全 一、建设地区环境现状 二、管理培训项目主要污染源和污染物 三、管理培训项目拟采用的环境保护标准 四、治理环境的方案 五、环境监测制度的建议 六、环境保护投资估算 七、环境影响评价结论 八、劳动保护与安全卫生第七部分 企业组织和劳动定员 一、企业组织 二、劳动定员和人员培训第八部分 项目实施进度安排 一、项目实施的各阶段 二、项目实施进度表 三、项目实施费用第九部分 项目财务测算 一、项目总投资估算 二、资金筹措 三、投资使用计划 四、项目财务测算相关报表注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行： 1、基础数据与参数的确定、估算与分析 2、编制财务分析的辅助报表 3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表 。4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论 。
第十部分 财务效益、经济和社会效益评价 一、生产成本和销售收入估算 二、财务评价 三、国民经济评价 四、不确定性分析 五、社会效益和社会影响分析第十一部分 可行性研究结论与建议 一、结论与建议 二、附件 三、附图这个是项目建议书的大纲.如果你想了解更多.你可以上 中国项目可行性研究网上找更多资料与定制报告 。
4. 怎么写项目建议书 项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展，国家和地方中长期规划，产业政策，生产力布局，国内外市场，所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想.对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一.项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作.