首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和到位地进行相关的信息通知 。然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结 。
负责好科协文档的整理和归纳工作 。对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作 。
我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障 。而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人 。
首先，良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的 。由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系 。
然后，处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的 。要统筹好各个阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率，让有限的人能做最好最多的事 。
其次，就是要具有负责和认真仔细的态度 。秘书处的工作较为的繁多和零碎，而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生 。
那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况，想好一些应急措施 。而对于责任意识，我认为是做好每件工作的 。
6. 员工如何写好下一年工作计划 一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕 。
过去的一年里不管你曾经有多成功也好，失败也罢，或者是经历过多少风霜，但这一年都过去了 。我们将要迎来的是新的一年 。
若想让自己的工作和生活从新年的第一天开始就有条不紊，那么现在必须为自己制定出一套周密的年度工作计划 。接下来，年度工作计划怎么写呢？首先要认清楚一点，不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划设计 。
研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨 。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划 。
研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标 。别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略 。
另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？如果你想要的是学习新技术，你的年度个人工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划 。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从 。
计划合理但要具挑战性接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」 。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划 。
【公司工作计划怎么写】