目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤：1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化 。甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证 。
2.行动具体化有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划 。拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划 。
3.学习计划你应该同时研拟年度的自我学习计划 。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目 。
学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助 。4.与主管面对面沟通我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管 。
面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法 。你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议 。
总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划 。
7. 办公室工作计划怎么写 原发布者：大科实用文档大全
办公室工作计划办公室工作计划办公室工作计划（一）：为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作 。特制定2016年办公室工作计划如下：一、目标措施1、强化管理，提高服务质量 。做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力 。2、加强正规化建设，推进规范管理 。[由整理]建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率 。3、认真学习，提高文字性工作潜力 。办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作 。4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作 。充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作 。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手；努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作 。办公室工作计划二、重点工作（一）搞好配合及协调工作协助部长督促部内各职能部门用心做好工作 。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合 。切实做好各部门的统筹协调工作 。确保政令畅通 。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实 。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维
8. 工作计划怎么写啊 人力资源部年度工作计划（范本） 评论：1 条 查看：1342 次 henrye 发表于 2006-06-22 11:09 二00三年人力资源部工作目标 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、二00二年人力资源部基本工作情况 四、二00三年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标 五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 3、培训计划表 4、（以下略） 呈送文 公司总经理： 为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特制订出本部门20xx年度工作目标 。