这个方面我想一方面是要在思想上调整心态，应该更重视这块的工作，另一方面要加强成功设计案例的专业消化，作为一个生意部门的主管，本身就应该熟悉了解生意项目的各个环节 。
客户生意发展部 2008年6月23日
5. 如何写工作中存在的问题及改进措施 1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的责任意识，每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字；
2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处；
3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核；
4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中 。
6. 工作不足之处怎么写 主要问题包括：
工作技能不足 。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练 。
工作态度不好 。消极，不主动，推诿等 。
工作思路不对 。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏 。
工作认识不够 。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足 。
个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据 。具体的可量化的标准没有制定或不完善 。
工作目标没有完全达成 。
公司遭遇企业瓶颈 。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等 。
其他
建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案 。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则 。
建议的要点包括：
利于公司整体和部门 。
切实的可行性 。可以根据上一时期的工作量确定 。
逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂 。
从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中 。
多以量化的数据做建议的参考 。
建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家建议
7. 工作不足之处怎么写 原发布者：ryc98001
1、工作中的不足：1.1工作中与领导和大家沟通较少，在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，遇见困难不知道与领导、同事沟通，寻求帮助 。1.2工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作 。1.3遇事考虑不够全面，不够细致 。1.4缺乏学习，理论水平有待提高 。1.5工作中不能正视问题和困难，在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头 。2、今后要加加强一下几项工作：2.1工作中一定做到安全第一，服从指挥，遵章作业 。2.2增强责任感，积极与领导沟通，提高工作效率 。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误 。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况 。2.3提高个人业务素质 。在日常生活中，要加强专业知识的学习，积累丰富的专业知识，增强“责任重于泰山”的安全意识，从严要求自己，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题，发现问题，及时整改 。要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力，努力提高自身的综合素质，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流，不断的总结，只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质，才能尽快适应新形势的发展任务 。2.4安全工作的每一步都要精准细致，力求精细化 。工作中要做到的“专心、细心、耐心”，切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到位、安全协调到位、安全标准到位 。2.5增强忧患意识，责任