3.2.2 技术资料更改权限 —— 自行编制（设计）的技术资料更改权限属编制或设计部门；—— 外协的图样及文件，外来的技术资料更改权限属购入单位的设计或编制部门；—— 统一（联合）设计的产品图样及文件，由负责保管底图的部门单位，向持有该图的复印图或副底图的单位发出通知单副本（或复印图），该单位根据更改通知单副本（或复印图）进行更改 。公司碰到不改无法生产时，经公司主要技术负责人批准，允许先改，后报统一设计组；—— 技术引进技术资料更改权按技术引进合同规定办 。
3.2.3 技术资料更改顺序 各子公司技术主管负责对技术资料更改进行审批，各子公司技术部门组织相关人员对技术资料的更改进行评审或会签，各子公司技术主管下达技术资料更改通知单（书面文件）；如有重大项目资料更改，应由技术部负责人填写技术资料更改申请单，各公司技术主管审核，报技术中心总工批准；更改记录需报技术中心备案 。3.2.4 技术资料更改方法 参照JB/T 5054.6-2000《产品图样及设计文件更改办法》的相关规定 。
3.2.5 技术资料的发放和保管3.2.5.1 技术资料发放 各子公司技术资料由各技术分中心加盖“受控”章后发放到相关责任部门，并在《文件发放记录表》上登记，由领用人签名 。3.2.5.2 技术资料使用和保管 各技术分中心根据工作需要合理发放给使用者；使用者要妥善保管好文件，使用者未经技术部许可，不得擅自复印、外借技术资料 。
有遗失及损坏情况应及时报技术管理部办理补发手续 。3.2.6 各公司所使用的技术资料一律由各技术分中心档案室统一保管 。
3.2.7 对回收的技术资料由技术中心统一管理 。3.2.8 借阅技术资料要进行登记并由借阅人签字 。
借阅人不得污损技术资料，归还时应登记、签字 。如有污损，借阅人应向档案室人员声明 。
如是公司机密技术资料，则借阅人不得将资料带出公司，不得转借他人，借阅完毕后，应立即归还档案室 。
3. 投标书怎么写 写标书要有投标报价及产品清单、资质证明、项目团队介绍、公司售后服务体系及培训体系简介 。
1、投标报价及产品清单 。
一个好的报价单有助于专家进行对比和筛选，也有利于服务商进行价格谈判 。比如，比较细致合理的报价就不容易被价格谈判的时候大幅度降价 。
报价单要注意核算，不要计算错误和重复、缺项，尤其是用excel进行自动计算的时候，一定要用另外的办法验算 。
2、资质证明 。
仔细注意邀标书要求的资质证明，另外，可能的竞争对手可能提供的用户报告、资质、案例等要仔细对待 。
对于设计的产品，要提供必要的证书和文件；对于使用关联公司的资质，要特别注意法律一致性的要求 。
3、项目团队介绍 。
项目团队的介绍要实事求是，不一定非要公司高管介入项目过程；对于团队中人员资历的介绍，要注意角色分工、年龄搭配和资质要求；要突出团队成员类似项目的成功经验 。
4、公司售后服务体系及培训体系简介 。
一般这一条比较容易和技术表述中的相应部分混淆，要非常注意放在哪个部分，如果商务部分和技术部分都需要，侧重点各是什么；往往评分标准中都有这一条 。
因此，应该仔细描述自己公司的项目管理、售后服务和培训体系，要符合用户的标书要求，还要符合主流的国际、国内标准 。
扩展资料：
编制投标书的原则
1、全面反映使用单位的需求的原则：
我们招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大 。再加上项目的复杂程度大，招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况，组织好使用单位、设计、专家编制好标书 。做到全面反映使用单位需求 。