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>;大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结 , 如:《关于**公司2007年度营销工作的总结》 , 比较全面了 。
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>;标题规范了 , 一便于存档 , 二便于查找 , 一举两得 。
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>2、引言要精 。
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>;引言应短而精 , 官话、套话要少 。
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>;部门总结引言:如:刘总:
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>;现将营销部2007年总结报上 , 请批示 。
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>;大公司业务总结引言:如:公司领导:
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>2007年 , 在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下 , 在公司各部门的积极支持下 , 在营销部全体员工的共同努力下 , 我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务**万元 , 达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在**万的大客户 , 为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训 , 营销人员的基本素质得到了断面的提高 。下面将分四部分向领导汇报 。
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>;若总裁太忙 , 一看引言就知道你的主要工作成绩了 。
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>3、总结要全 。
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>;总结主要分两大部分 , 第一部分是总结 , 第二部分是特点 。
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>;总结部分要全面 。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面 , 但一般不要超过5点 。
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>;特点是本年度、本文的精彩之处 , 与往年的不同之处 , 本部门主要的、重点的成绩 , 一定要认真写好 。
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>;特点不要超过三点 , 多了就不是特点了 , 别人也不容易记住 。
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>4、不足要准 。
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>;一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾 , 一定要找准写好 。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对 , 深刻反省 , 写深写透 。
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>;不足一般不超过3点 。
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>5、改进要实 。
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>;针对成绩、特点和不足、问题 , 明年应怎么办?这点一定要写好 。要有具体的办法和措施、步骤 。要事先征求领导和员工的意见 , 本部门要组织好学习和讨论 , 制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可 。(小部门总结可简单些)
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>;总之 , 文章写作有八股 , 功夫诗外无止境 。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的 。但干好了没写出来 , 得不到别人的承认 , 岂不是感觉太窝火 。
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致
礼!
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