笔者就是在毫无准备的情况下进行了一次“裸奔”测试 ， 结果一大堆问题就暴露出来了 。同样的 ， 图片大小 ， 在不同尺寸屏幕的阅读体验 。
4. 微信营销与微信推广方案怎么写 1、竞争对手分析
分析竞争对手 ， 他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的 ， 你们目前的资源能做到哪一步？找出共同点和不同点 。
2、微信营销能带来什么价值
分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广 ， 对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号 ， 如果这里加入前期运作的数据分析会更好 ， 最后写上微信营销可以为公司带来什么好处 ， 例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等 。
3、分析已策划的活动
这里可以把之前在微信做的活动效果 ， 报名人数 ， 客户转化等等列出来 ， 然后进行分析哪里做得好 ， 哪里需要改进 ， 公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等 ， 一定要尽量写得详细些 ， 方便日后做微信活动可以申请更多公司资源 。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流 ， 你可以总结一些客户关心的话题 ， 例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来 。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来 ， 例如每天发什么内容文章 ， 自定义菜单有哪些栏目 ， 对应栏目有什么内容 ， 有什么作用 ， 微信账号如何推广 ， 活动如何做等等 。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划 ， 顺便可以申请一下活动支持 ， 是否需要购买微信第三方系统等等 ， 这里可以做个费用列表 ， 让你的领导知道大致需要的费用 ， 费用的事情要让他心里有数 ， 最好能注明那些是重要的 ， 那些是非重要的费用 ， 这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些 。还有就是里面也要写上需要那些部门配合 ， 好让你的领导或老板帮你事先沟通好 ， 或在开会的时候可以先让他们知道 。
6、工作分配
如果你们是一个团队 ， 必须要列出里面每个人负责的工作 ， 每日工作的内容有哪些 ， 还有绩效考核等等 。
7、微信账号发展计划
这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量 ， 对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估 ， 一般列个表 ， 每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了 。
5. 如何做微信营销 1、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁 ， 读者对这个人越了解 ， 信任度就越高 ， 包括他的公司职位、姓名、联系方式 。
2、简单就是力量 ， 不要把自己的微信公众账号变成万能的功能应用 ， 可以免费听音乐、机器人陪聊 ， 这些功能只会淡化企业核心价值 ， 请删掉这些功能 ， 简单就是力量 。3、微信营运的目的是维护顾客关系 ， 用99%的时间培养顾客的信任感 。
不要老想着促销 ， 一月拿出29天的时间培养顾客 ， 1天的时间促销可能更有效 。请暂时忘记销售 。
4、微信营销没有任何营销秘诀 ， 拼的是投入和执行力 ， 想不投入就想获取大量粉丝是不可能的 ， 不要只盯着3个月获取90万粉丝的案例 ， 先想想人家投入了多少资金 ， 投入了多少人力 ， 如果你不想投入太多资金 ， 你可以选择投入时间 ， 再加上执行力到位 ， 你的目标一样可以实现 。5、不要忙于每一天推送大量的内容给潜在顾客 ， 创造可以跟读者沟通的话题 ， 你要知道所有价值都来自沟通 ， 推送再好的内容 ， 不如跟读者认真细致的沟通一次 。