1. 仓管员工作报告怎么写 一、职位的变化 首先，进AAA后在包装组待了一个星期，转入当时的生产部仓库，成为成品仓治理员 。
主要负责成品的出货（开单、对货）和入库 。时间方面排的很紧凑 。
很少有时间能够静坐下来上上网，聊聊天，每天都在奔波中 。事情烦杂，并且需要付出一定的劳力 。
因个人身高属娇小，很多货物都需要搬动，于是找原料仓成员帮忙，更多的时候都是自己来完成，个人习惯：自己的事自己做 。开始的时候，目标是开单时料号的准确、数量和PO的正确性 。
因为前面的仓管错误很多，导致处罚，连带司机 。而后便是对自己记性的考验，因成品种类多，变化也快，找货时浪费时间，于是对货物的储位进行一定的了解，时间长了在这块于是也就基本掌握 。
再后来，每天都有一定的时间可以聊聊天、上上网 。因为速度提高了 。
可是每天面对着成品还有司机（那个时候的司机素养很差），我不满足了 。虽然每天和他们处的很好，工作气氛很好 。
我想我不是来当劳力的（上文中提到搬货） 。于是我给那个时候的行政部经理（也就是从学校把我招来的）发了封邮件，内容如下：“X经理，我是XXX 。
最近公司很忙，所以就写信给你了 。我想申请调职 。
现在公司里也来了两个女同事 。我的调职理由是我不适合这个岗位，做自己不喜欢的事会让我产生一些负面的影响 。
希望你能认真的考虑一下 。”（现在看看我当时写的邮件，给我一种很无语的感觉） 。
那个时候X经理没给我回信，我想那个时候她是看到这个邮件的 。过了几天还没反应，于是我便打了电话询问 。
那个时候的我想法简单，思想方面比较不全面 。她找我谈了谈，于是乎晕头转向的我又定下来继续我那仓库治理员 。
我记得那个时候包装组的黄姐，她是个阴晴不定的人，说实话我很怕她，但是我不会让她感觉出来 。她是组长，专门处理货物排程 。
她说那些东西都是她弄好的，不会把那些料号和数据给我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，对着盒子上面的数据才开单子 。现在想想那个时候的她是多么的不配合 。
每周一和周五都是我值班，她们只需要1次，因为周五她们都要开会，而那个时候的仓库是个烫手山芋，没人治理，哪里还需要开会 。那个时候的我很少在21点前回宿舍，基本上都是22点后，还真是挺不容易的 。
之后恰逢行政部的前台离职，此时也将近过年放假了 。一天晚上看到X经理在线，于是发了扣扣给她：我还是想调职等等 。
她的回复：你真的很没有定力之类的（原话我忘了） 。看到她的回复后，我沉默了，因为我发现我自己都变的不像我了，连我自己都发现了 。
我想就像我听某个朋友说的：先要稳住自己的心呀 。因为年前提前请了假回家，年后回来的时候有很多货物就摆在了仓库的门口，那两天做的我都没知觉，3天后一切才走上轨道 。
年后一个月，X经理在一天晚上找了我，说找我聊聊 。她说：你挺灵巧的，可是这边的工作也没有那么简单 。
之后她就问我：你想调职，那么你想做什么，你又做了哪些准备 。其实说实话，我压根就没料到她会找我，我只是在兴趣来时候查了一下行政文员的职责，又在之前听那个前台说的她的工作 。
想想也没啥难的，都是在工作中积存出来的 。那个时候聊的挺多的，可我就只记住：你为你的想法做了哪些准备 。
此话让我联想到了四件事：其一、最近听的心理FM：你做好升职的准备了吗？其二、在年前仓库工作的时候，X经理有找过我谈仓库的事，我说我有一些想法，一些仓库的改动，那个时候的我说“过年的时候我把这个计划给写下来，在给你看看”也许是因为自己越来越油皮了，过年的时候想到此事，却未着笔写上一字 。其三、X经理直接问我：现在品管部没有经理，我让你去，你觉得你可以胜任吗？其四、一天老板问我：如果我们工程现在没人，我让你去，你能把事情做好吗？年后的公司把工程部纳入了业务部，行政部改了治理部，而后提了一个计划部：里面包含了司机（原行政）、仓库（原生产）、跟单（原业务），主管是原生产部的助理 。