如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司 。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点 。
首先要志同道合，其次要互相信任 。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人 。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭 。3、细致准备必不可少创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备 。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗 。不要对未经试验的创意随手扔在一边 。
如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲 。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务？自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间 。
4、尽量用足相关政策政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等 。这些政策可大大减少创业初期的成本 。
2. 大学生创业心得怎么写 对创业者来说，2009年是一个最坏的创业时间，也是一个最好的创业时间 。
最坏是因为在今天这样一个资本市场环境下获得融资相对困难，特别是今年上半年 。最好是因为它为真正适合创业的人降低了机会成本，去掉了泡沫的虚幻与累赘，清掉了一些乱七八糟的竞争者，同时正好为对准下一个经济高潮的到来腾出了足够的时间 。
其实，虽然大环境不同，但2009年出来创业与2008年出来创业或者2010年出来创业没有本质的区别 。无论什么时候，创业成功都需要五个要素： 1.创业的原因首先是因为你对自己要做的这件事感兴趣，而不是仅仅对创富感兴趣，更不是因为找不到其它合适的工作 。
2.你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步 。3.如果你有房子有车，你愿意把它们都抵押出去来做这件事 。
4.如果你在两三年后以失败收场，你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感 。5.你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势 。
如果什么优势都没有，至少要有先发优势 。6.你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事 。
7.你做的这件事的目标市场要足够大 。做擀面杖不如做包子，开包子铺不行得把它开成全球连锁的肯德包、麦当包或者星巴包 。
（就是打个比方，千万别真的盗用人家的品牌和标识，那样不仅违法而且很低级，永无做大的可能 。） 8.你不是只有一份商业计划书或者一项技术，更不是只有一个想法或者一个故事 。
9.你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做 。上面这九条里你要只打了六个对勾或者更少，最好别辞职 。
如果已经辞了，就继续找工作 。不是所有的人都适合创业，也不是所有的人都有条件创业，更不是所有成功的创业都必须发生在今天 。