1. 工作记录怎么写 首先要写明日期 。
之后按照时间顺序把当天的工作事无巨细记录下来就可以了 。
要注意
每件事一段 。人物，具体事情，处理结果，都要写清楚 。具体和哪位领带请示过，领导是怎么指示的一定要记录清楚 。
重要的电话号码也要记录 。重要的时间点也要记录 。
有些时候开会了，要记录会议题目，参会领导，主要参会人员 。会议主要议题 。领导讲话可有重点的记录 。
对于当天没有完成的工作要用着重号标记 。在完成之后要再次记录 。
不过说句题外话，这是标准格式的工作记录，如果你认真照做，结果未必理想，有些工作只可以做不可以记录，要看你个人的灵活程度了 。
2. 工作日志主要写什么内容 原发布者：xuqinghua1969
工作日记的内容： 日记，就是每天发生的事情的记录，包括工作和生活两个方面，往往在结尾还会记下工作和生活的感受，也是一种经验归纳或思想升华 。记载每天所做的工作，比如，拜访客户，访问时间，工作事项，工作成效，未完成事宜，其他记录等等 。可以把工作日记分为两个部分：即工作和生活，二者其实是密不可分，互相渗透的，一个是理性的记录，记载你具体的工作事项，成果如何，遇到什么困难，需要上级部门的支持等等；一个是感性的记录，即一天的工作或工作之外，你对工作的体会和感悟，更多的是一种情感和思想的表达 。工作的部分是基础 。它记录了我们一天所做的工作 。一般包括如下内容： 1、今天主要做了哪几项工作？ 2、工作完成情况 。在我们的工作日记里，最好要有每天的工作记录累积表，即把每月的目标，分解到每一天，并罗列按计划进度应该完成的数量，实际完成的数量，是欠了，还是超了，实际完成比率，有没有跟得上计划进度等等 。3、急迫问题及明日工作计划 。通过对一天工作的梳理，总结出工作不顺的因素，或主要障碍，或者需要向上级申请的方案或政策，以及其他需要上级支持的资源等 。凡事预则立，不预则废，在这部分，还可以加上对第二天工作的计划或思路，以指导第二天的工作，让每天的工作都要目标和计划，从而能够便于检核和评估 。4、工作的得失总结 。这其实是对自己一天工作的评价，这些东西最具价值，无论它是成功的，还是失
3. 工作描述怎么写 工作职责描述的编写有以下五个内容：
1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；
2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；
3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准/相关记录，机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等；
4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98% 。
5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件 。
职责描述上要注明：直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及工作仪器和设备工具等 。具体的职责描述表格式你可以上网查查“ISO国标质量管理体系”的资料里面应该会有的 。
4. 个人工作流程表怎么写 原发布者：wyqhr
工作流程的写法工作流程属于流程范围，是流程的第四个层面 。第一个层面是企业价值链，第二个层面是部门流程，第三个层面是岗位流程，第四个层面是工作流程 。原则上流程的产生是自上而下的，如果从基层产生，有可能会导致战略和战术的脱节 。所以工作流程的设计编写要紧密结合企业的发展战略 。工作流程是指工作事项的活动流向顺序 。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序 。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 。工作流程的设计要明确流程设计的目的及要素，从流程目录、流程图、流程优化、流程说明来逐级完成编写 。工作流程的主要作用是为了实现工作条理的规范性以、增加工作流程的透明度、提升管理水平，从而实现整体效率的提升 。这就要求在设计工作流程时要充分理解流程的三要素：任务流向，指明任务的传递方向和次序；任务交接，指明任务交接标准与过程；推动力量，指明流程内在协调与控制机制 。全面了解工作流程，要用工作流程图 。工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率 。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序 。工作流程图由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件 。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助 。工作流程图有五个操作步骤：1、目的分