1. 合理化建议怎么写 为发挥广大员工参与企业经营发展的积极性、主动性、创造性,增强主人翁责任感,促进怀柔邮政又好又快发展,怀柔区邮政局自2007年4月1日至4月30日在全局范围内开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议征集活动 。
活动内容包括: 1、围绕怀柔局工作目标,在经营、管理、服务、安全等方面可采取的有效措施和办法 。2、围绕怀柔局业务发展提出切实可行的培育市场、占领市场的思路或方法 。
3、围绕企业效能监察工作,立足本职岗位,结合身边细节,就如何节能降耗、降低成本,提出切实可行的建议和意见 。活动要求各部室负责人、支局长、工会小组长、班组长要认真做好合理化建议的组织工作,广泛发动职工积极参与,结合本单位实际提出建议,研究解决措施 。
【建议征集怎么写】 区局将对征集到的建议进行评审,对被采纳的建议制定实施计划,落实责任部门和责任人 。
2. 合理化建议怎么写 为发挥广大员工参与企业经营发展的积极性、主动性、创造性,增强主人翁责任感,促进怀柔邮政又好又快发展,怀柔区邮政局自2007年4月1日至4月30日在全局范围内开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议征集活动 。活动内容包括:
1、围绕怀柔局工作目标,在经营、管理、服务、安全等方面可采取的有效措施和办法 。
2、围绕怀柔局业务发展提出切实可行的培育市场、占领市场的思路或方法 。
3、围绕企业效能监察工作,立足本职岗位,结合身边细节,就如何节能降耗、降低成本,提出切实可行的建议和意见 。
活动要求各部室负责人、支局长、工会小组长、班组长要认真做好合理化建议的组织工作,广泛发动职工积极参与,结合本单位实际提出建议,研究解决措施 。
区局将对征集到的建议进行评审,对被采纳的建议制定实施计划,落实责任部门和责任人 。
3. 安全合理化建议怎么写 一、安全管理方面
1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况 。
2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象 。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题 。应定期按标准发放并及时检查 。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度 。
二、工作现场方面
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产 。
2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备 。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查 。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋 。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态 。
三、职工安全教育存在问题
1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课 。
2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动 。加大安全检查力度,要常抓不懈 。
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