危机处理的公关技巧 危机处理的公关技巧ppt


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1、1.小心点
2、目前很多企业危机公关失败的主要原因是没有把看似无足轻重的事件当回事,而是“千里之堤,溃于蚁穴” 。这种态度会导致事件的影响和危害不断扩散,直至失控,完全失控 。应对公关危机的正确做法是,无论企业的公关危机大小,都要高度重视,从战略高度谨慎对待 。具体的治疗方法应该是整体的、系统的、综合的、连续的 。只有这样,危机事件才能得到快速解决,危害才能控制在最低限度 。危机发生后,所有企业从上到下都要参与其中,尤其是一把手要高度重视,所有决策都要由一把手亲自颁布或牵头,以保证执行的有效性 。
3、2.挖掘问题的根源 。
4、很多处理企业公关危机的不利原因是只看到了表面现象,本质根源没有解决,导致只治标不治本 。按下葫芦起不到快速彻底解决危机的作用,甚至事态不断扩大 。当企业出现危机时,首先要客观全面地了解整个事件,然后冷静观察核心关键问题和问题根源,研究相关法律法规,充分了解问题所在,或者聘请专业的公关危机处理公司把脉,出谋划策 。千万不要急着用扫帚灭火:有火的地方就拍一张 。
5、3.快点 。
6、当企业公关危机发生时,反应速度比救火速度更快,因为它比烧毁企业厂房的大火更危险,危机正在吞噬企业的声誉和品牌 。这是危机公关的首要原则 。当大坝出现裂缝时,立即进行修复是非常简单的 。速度慢的话,几分钟大坝就垮了 。当一个企业出现危机时,就像大坝出现了裂缝 。马上修复可以避免很多损失,但是因为看似很小的问题,缺乏重视或者危机管理的经验,错过了处理公关危机的最佳时机,导致事件的不断扩大和蔓延 。
7、4、承担责任,不要逃避 。
8、危机发生后,所有质疑的声音和责任都要在第一时间拿下来 。不允许有任何含糊不清、模棱两可的态度或缓慢 。那么,就应该采取最负责任的态度和事实行动,迅速处理公关危机 。事实上,很多危机事件发生后,媒体、消费者甚至受害者都不太关心事件本身,更多的是关心责任人的态度 。冷漠、傲慢、推诿等态度会增加民愤,放大事件本身的严重性,甚至会转移到这个企业的道德层面 。说到一开始就清除负面信息的问题,我们分析一开始就删除负面信息是一种逃避 。建议在事件处理完毕后,清除负面信息 。
9、5.善于沟通 。
10、基于我们多年的公关危机处理经验,我们对公关危机处理进行了重点调查和研究 。负面信息的来源有:1 。不满意的客户;2.不满意的员工;3.竞争对手 。但是,无论如何,问题的最终解决还是要靠沟通,这是企业发生公关危机时最必要的工作之一 。
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