推荐改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。
没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的,而是为了自我能有所收获 。
3、提高工作效率 。推荐改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复 。
5. 员工对公司的意见与建议怎么写 原发布者:david_sail
对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐(一): 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏 。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力 。2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况 。Array 3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制 。4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力 。Array 5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向 。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划 。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现 。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化十分薄弱 。对公司的意见和推荐(二):Array 作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有: ◆对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快; ◆对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全; 部门之间协助与监管有序,有章可循,且能到达制约和权力的平衡 。企业与员
6. 员工给商场(工作单位)提的合理化建议书怎么写 建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练. 1.在第一行正中写"建议书"三个字.2.写接受建议对方的名称.3.正文:(1)建议的原因或出发点,便于对方考虑.(2)建议的具体事项.4.表达建议者的愿望.5.结尾写表示敬意的话,如"此致敬礼"等语. 6.写上建议者的名称和写建议书的日期.建议书的准备技巧撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素.建议书的结构和格式1、标题2、称谓3、正文(开头部分,主体部分,结尾部分)4、署名及时间 。
7. 员工对公司的建议怎么写 原发布者:橙子love小雅
对公司的建议企业的发展,需要我们每一位员工积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量 。做好本职工作是一个员工的基本道德,也是一个最起码的标准,工作中应该具有饱满的工作热情,认真的工作态度,用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识,而不是敷衍了事,得过且过,更不是做一天和尚撞一天钟地混日子,只有把工作做到位,在工作中尽到自己的责任,才能称得上是一名称职合格的员工 。我们既然选择了这项工作,就该义不容辞,满腔热血的对待它,专心专意的做好它,凡是就怕认真负责,不会的就潜心学习,不怕麻烦,并从中找到工作的乐趣,正确面对自己的工作,对一个企业来讲,那将是一份不菲的财富,企业的发展是依靠全体员工的共同努力来完成的,每个人努力做好自己的工作,担起自己的工作责任对企业而言是意义深远而重大的 。在此,我仅就工作方面的事宜提一些自己的意见和建议1、完善各种规章制度,规章制度要规范到员工一言一行,因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象,每一个人都是窗口,我们一言一行代表着是公司的整体形象,甚至直接影响到企业发展,所以要规范到我们的一言一行 。2、公司应制定统一的办公流程制度,制度管人,文件办事,各个岗位职责落实到人,合理且固定,结果到点 。这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责,各部门之间也要紧密配合,不在部门之间产生脱节现象 。3、建立员工在培训制度,不仅新员工要有入职培训,规章
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