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1、在企业的组织结构中 , 采购部门决定着销售情况和库存情况 。积压的部分原因是采购中的问题 , 如采购数量和方向的影响 , 库存浪费等 。这些都是影响企业库存的重要因素 。企业可以通过加强采购部门的管理来解决一些库存积压问题 。
2、提高仓库管理数据的准确性 。如果库存在生产和采购中 , 由于数据的错误记录 , 导致部分库存不能及时处理 , 这也是库存积压的原因之一 。因此 , 解决这一问题的首要关键是仓库数据必须记录详细准确 , 任何一部分数据都不能丢失或遗漏 , 否则会造成部分库存积压 , 给企业带来损失 。
3、评估合理的销售预期 , 一般来说 , 企业在采购库存商品时 , 会结合企业的销售情况 , 对每次采购做出评估决策 , 以保证库存商品能够及时有效地销售出去 , 为企业创造经济效益 。反之 , 如果决策失误 , 采购浪费 , 就会导致货物滞留库存 , 影响企业全年的发展计划 。
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