回首过去 ， 感触颇深 。一年的锻炼使自己思想更成熟 ， 工作也有所成就 ， 但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开 ， 与班子成员的密切配合分不开 ， 与全体干部的辛勤努力分不开 。
在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受 ， 再剖析一下自身的不足之处 。感想之一 ， 做为一名领导干部必须要有责任心 。
上任伊始 ， 我感到一种前所未有的压力 。这压力一方面来自组织对我的信任 ， 另一方面来自我自身经验的不足 。
但是 ， 我还是充满信心地来到了XXX这片热土 ， 我想首先我要增强自身的责任意识 。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提 。
有压力才有动力 ， 有紧张感才有紧迫感 。所以我想我既然来了 ， 就必须对上级负责、对我的干部负责 。
近一年的工作证明 ， 同志们对我的工作是十分支持的 ， 尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰 。尽管在这里不谈成绩 ， 但是 ， 我确实取得了一些成绩 ， 这都是XXX局全体同仁共同努力的结果 ， 凭我个人的力量是不可能取得的 。
感想之二 ， 领导干部要有驾驭全局的思想和能力 。我认为 ， 作为一个小局的领导也要树立全局听思想 ， 也要锻炼驾驭全局的能力 。
这是自己从做副职到做一把手的深刻体会 。做一个局的负责人在思想上要“站得高” 。
也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路 ， 布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致 ， 同时要结合本局实际 ， 引导全体干部转变观念 ， 树立全局一盘棋的思想 。这样才能避免凭个人喜好出发 ， 导致顾此失彼的偏差局面 ， 才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益 。
感想之三 ， 群众是一切工作的力量源泉 。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点 ， 那就是税收中心工作最终就是征管工作 ， 征管抓好了 ， 收入自然会上去 ， 要从关系上要税 ， 从人情上要税 。
这一观点可以说切中税收工作要害 ， 从中我受到的启发是 ， 要抓好征管一定要抓好群众 。制度是靠人落实下去的 ， 再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张 ， 不完善的制度认真执行会收到比较好的效果 。
所以说做好群众工作是关键 ， 但是怎样能做好群众工作 ， 我认为既要严格管理又要爱护有佳 。首先是“严管” ， 放任自流等于害干部 。
要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法 ， 执行制度必严肃 ， 落实政策必到位 。其次是“爱护” ， 不爱护群众的领导不是好领导 。
只有关心群众的疾苦 ， 了解他们所想的事情 ， 帮助他们解决生活上的困难 ， 才能充分调动起他们的积极性 ， 让他们排除后顾之忧 ， 全心全意地投入到工作中去 。感想之四 ， 领导干部必须率先垂范 。
做官如做人 ， 为人正派为官才能公正严明 。这是我的一个观点 。
领导干部不管官位大小 ， 其一言一行都是群众的一面镜子 ， 不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用 。所以决不能搞台上一套 ， 台下一套 ， 而应该表里如一、言出必行 。