1. 对公司管理感受怎么写 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程 。
管理的目的是效率和效益 。管理的核心是人 。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标 。
领导者的级别有高低，但不论官大官小，都需要组织管理一帮人，带领一帮人为实现某一目标而工作 。因为人是有感情、有思想的，所以，人们常说，做一个使人敬重、爱戴、心诚悦服的官是难中之难 。尽管这件事情做起来很难，但是仍然有不少人还是做到了 。他们的秘诀是什么：
善管人者，能够洞悉他人的心理特点，管起人来，驾轻就熟，得心应手；不善管人者，受累不讨好，常常得罪人，自己被搞得焦头烂额，手下人也是一盘散沙，怨声载道 。
管人靠权威 。有了影响力，管人者便浑身散发着领导魅力 。娴熟地运用权力，让手下人心甘情愿地服从你，任你调遣，你就成了一个好领导 。
管人靠攻心 。做一个有人情味的领导，需要的是亲和、随和与善解人意，需要了解人性、关注人的需求欲望 。当下层把你当作自己人的时候，你的目的便达到了 。
管人靠智慧 。个人微不足道，但沟通心灵，凝聚起每个人的力量，就能激发人的向心力和协同力 。
管人靠学问 。政治学、心理学、语言学、管理学、关系学，都能从中发掘无穷的智慧和潜能 。因此，一个优秀的领导者是一个虚心好学、不断完善自己的知识结构，不断加强自身修养的人 。
作为领导，并不以为着什么都得管 。应做到权限与权能相适应，权力与责任相结合 。什么都干的领导是什么都干不好的 。记住，当你发现自己忙不过来时，你就要考虑是否应该向下放权 。
2. 对公司的个人感想,应该怎么写 原发布者：刘晓琴119
对企业的感恩通过俩个月的工作，回想起这么多年的工作经历，感触很多，作为中冶的新员工，中冶为我提供了就业、成长的机会，提升了我的能力 。所有这些都值得我去感恩 。只有懂得感恩，才能体会到工作的内涵 。才能在工作中找到到快乐和幸福 。工作首先是个态度问题，如果我们在工作中只求做好自己的本职工作，我们要有一种爱岗敬业的精神，不但要耐心、细心、专心来对待在自己的工作，更要有责任感和积极主动的精神 。作为中冶的员工，既然选择了这份工作，选择了这个岗位，我们就应该接受它的全部，而不仅仅是享受它给我们带来的好处和一时快乐，就是碰到屈辱和责骂也是这份工作的一部分；作为员工，强烈的责任感能激发一个人的潜能 。要想成为一名中冶的员工必须要有强烈的责任感，要敢于承担责任、不要为自己的失误找借口，不要为失败、做不到、做不好、来找借口，在工作中，我们没有任何借口 。要乐于承担更多的责任 。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要的事情，分清分量，按时做好，工作就是责任 。无论干什么工作，都应该做到更好，其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值 。当你对自己的工作负责和对公司心存感恩的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好；当你完成工作的同时，就会发现成功之芽正在萌芽；是这份感恩的心带给他乐观，带给他成功，带给他快乐，仅此而已，我们可以做到 。我们在工作中，不仅要主动的去
3. 对公司的感想怎样写 其实就是写读后感！可以从以下几个方面来进行撰写：1、把企业创业的事例大概介绍一下，从而对这些事例有一个大体的印象，2、要对这些事例进行分析，点明常罚败核汁姑伴太宝咖这些事例所要体现的精神，以及这些精神对企业发展的意义 。