6. 对公司部门的建议怎么写呢 原发布者：橙子love小雅
对公司的建议企业的发展，需要我们每一位员工积极努力，不断创新，要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量 。做好本职工作是一个员工的基本道德，也是一个最起码的标准，工作中应该具有饱满的工作热情，认真的工作态度，用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识，而不是敷衍了事，得过且过，更不是做一天和尚撞一天钟地混日子，只有把工作做到位，在工作中尽到自己的责任，才能称得上是一名称职合格的员工 。我们既然选择了这项工作，就该义不容辞，满腔热血的对待它，专心专意的做好它，凡是就怕认真负责，不会的就潜心学习，不怕麻烦，并从中找到工作的乐趣，正确面对自己的工作，对一个企业来讲，那将是一份不菲的财富，企业的发展是依靠全体员工的共同努力来完成的，每个人努力做好自己的工作，担起自己的工作责任对企业而言是意义深远而重大的 。在此，我仅就工作方面的事宜提一些自己的意见和建议1、完善各种规章制度，规章制度要规范到员工一言一行，因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象，每一个人都是窗口，我们一言一行代表着是公司的整体形象，甚至直接影响到企业发展，所以要规范到我们的一言一行 。2、公司应制定统一的办公流程制度，制度管人，文件办事，各个岗位职责落实到人，合理且固定，结果到点 。这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责，各部门之间也要紧密配合，不在部门之间产生脱节现象 。3、建立员工在培训制度，不仅新员工要有入职培训，规章
7. 对领导不足之处怎么写 主要问题包括：
工作技能不足 。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练 。
工作态度不好 。消极，不主动，推诿等 。
工作思路不对 。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏 。
工作认识不够 。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足 。
个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据 。具体的可量化的标准没有制定或不完善 。
工作目标没有完全达成 。
公司遭遇企业瓶颈 。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等 。
其他
建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案 。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则 。
建议的要点包括：
利于公司整体和部门 。
切实的可行性 。可以根据上一时期的工作量确定 。
逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂 。
从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中 。
多以量化的数据做建议的参考 。
建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家建议
8. 个人工作总结中存在的不足需要写些什么 最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>
原发布者：微力试卷
竭诚为您提供优质文档/双击可除个人工作总结存在不足篇一：工作中存在的不足工作中不足责己要厚，责人要薄；克己，责己，正己，才能修身 。以下是我在工作方面存在的主要问题：1、工作热情不够，对待工作有时不够及时主动、积极，不能够静下心来学习新的业务知识 。在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细 。有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事；2，工作不够深入，对本职工作知识把握不深，虽对于日常的工作情况已熟练，但规范上不够细致，多为急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不深刻；3、存在自我满足现象 。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩，就自我感觉不错了，对自身要求降低了 。特别是没有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量 。很多情况下，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上起色不大；4、对自身要求放松 。在日常工作中，特别是没有较急、较重的任务的时候，对自己没有严格要求，有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象，有时没有严格执（：个人工作总结存在不足）行请销假制度；在今后的工作中我要转变观念，积极开拓进取，提高工作水平 。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力；要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养 。克服保守思想争当一名好的业务骨干，争做同事的好