1. 谈谈你对工作的改进建议或对公司的要求、建议 首先,自己要用心,虽然有很多困难摆在自己的面前,但是还是要努力去做 。
想要把工作做好,最重要的一个好的心态,好的心态可以引导正确的开展工作 。比如,既然选择了,就要为选择负责任,这是一个重要的心态 。再比如,在好的心态下会很自然的接受工作中遇到的问题困难,会把问题困难当成理所当然的事情,因为做有价值的事情是必须经历挑战的 。顺心的接受了挑战,战胜了困难,工作自然是出色的 。
其次,要不断学习,励精图治,要善沟通、重协作 。
“只有团结才有力量,只有团结才会出战斗力”,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展 。通过一年的工作,我感觉自己成熟了很多 。同事间要以沟通促进友谊,以谅解促进团结,珍惜缘分,增进了解,相互信任,奋发进取,才能充分发挥1+1>2的作用 。
最后,要勤奋地工作,创造性地工作 。
2. 个人工作建议怎么写 工作意见 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性 。
推荐改善的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的进步 。对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,个性是采购、销售和财务部门要及时地联系 。
不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响用心性 。2、一切要以事实说话 。
推荐改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。
【改善工作的建议怎么写】没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的,而是为了自我能有所收获 。
3、提高工作效率 。推荐改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复 。
3. 主要个人改善建议怎么写 原发布者:呵呵008800
报告根据我最近一段时间的观察了解,为有效提高我司生产效率,产品质量,加强管控,现就部分现象提出以下改善建议,其中有不正确、不完善的地方请指正 。部分建议也有可能与我们现存模式存在很大差距,短时间内可能无法实现其改善目标或很难实现,请您参考 。一,生产环境改善干净整洁的生产环境是改善和提高企业形象、促成效率的提高、改善零件在库周转率、减少直至消除故障,保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本、改善员工的精神面貌,使组织活力化、缩短作业周期,确保交货的基础,就我司生产环境现状有必要得到全面改善 。车间卫生应人人参与,人人负责,车间工位卫生、边角料、铁屑等由本岗位员工负责,在每日下班前进行打扫,当天使用的工具、模具、夹具等也在下班请进行整理归位摆放整齐,车间公共区域也应由车间负责人安排轮值或专人清理打扫,整个厂区环境也应定时不定时安排人员整理、整顿 。目标:建议生产车间地面未来覆盖地面油漆,每天清扫、托洗 。逐步推行车间5S管理(整理,整顿,清扫,清洁,素养)并不断提高 。生产车间应划分作业区域和物料摆放区域,物料摆放区域也应细化为原材料区,半成品区,成品区,包装材料区,不良品区等 。在相应区域内摆放相应物料应做到整洁,整齐,分类标识明确 。不良品区产品应限时处理 。车间工位不宜摆放过多物料,应摆放正在生产和即将生产的物料 。为使物料摆放整齐,便于叉车运输流转,便于产品保护,分类明确,节约生产场地
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