制定服装怎么写

1. 卖服装的工作计划怎么写 作为一名服装店店员,我深感到顾客的帮衬是多少的重要,多年以来的闯荡,让我明白,学习是一件多少重要的事情,只有你学会哄顾客开心,顾客才愿意把钱掏出来,这就是为什么那么多人不喜欢帮衬木头人的原因,只有你自己具备一副好口才,能说会道,懂得幽默,知冷知热,赋予顾客一种快乐阳光的印象,他才更愿意与你交流,这就是为什么许多人只帮衬他认为较好的人的原因 。
我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩 。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求 。特此,制定我的2012年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:
第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本 。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标 。
第二,热忱服务 。要以饱满的热情面对每位顾客 。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务 。
第三,熟悉服装 。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解 。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次 。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。
2. 为一家服装制造经销商制定一个企业使命.这个怎么写啊 xxx服装制造经销商的企业使命:企业使命英文表示为MISSION,在企业远景的基础之上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色.它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象.
XXX服装制造经销商企业使命(官方目标):是指对自身和社会发展所作出的承诺,公司存在的理由和依据,是组织存在的原因 。
使命要回答以下问题:
1、我们的事业是什么?---制造经销最好的服装!
2、我们的顾客群是谁?---中年女性 。
3、顾客的需要是什么?----自主,放松!
4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求? ---创新和服务!
5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益 ?---尽量满足
3. 如何写一份服装创业计划书 原发布者:腾飞网络库
“YOUTOO,METOO”时尚女装服饰店(安梦倩、张莉莉、吕玉杰)一.公司概述(一)本店名“YOUTOO,METOO”--字面理解“你们的选择,我的选择”实意为时尚是你们的选择,潮流是我店的追求 。你可以天生不完美,但我们会;也许你本来就很美,但我们会1、公司宗旨以卫星广场商圈的年轻女性为主要客户群,主营服装,配以饰品,代理化妆品,用更好的产品,更特色的服务,更完美的搭配,为你们打造更完美的你 。2、经营目标在经营初期,我们主要目标是进入卫星市场目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额 。后期,我们会同步开展网上销售 。3、公司选址我们将把我们的服装店选址于卫星广场 。(二)选址原因之地域分析1.该地域商圈,适合所想经营的行业 。是需要大众消费群市场,那可考虑交通方便人潮不断的商圈,以增加来客率来增加营业收入 。同样的顾客群体也有差别,有些地方很多学生逛,有些地方则是很多上班的职员逛,2.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入 。3.该地点店面坪数很多,有一定的集聚效应,可以节约成本 。(三)选址原因的顾客情况1.该商圈人口数及住户,是上升的 。该地区是重要的轻轨、即将完工的地铁、公路的交汇点,当地铁,公路修缮完毕时,相信此地区会更加繁荣,客流量会很大 。2.该商圈有大部分的大学生,卫星广场附近有几大高校,随着招生的扩张,大学生越来越多,也是个很重要的市场 。二、市场分析1、市场与消