试用期评估怎么写( 五 )


在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务 。为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序 。
做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力 。通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要 。提高了理论水平、业务素质和工作能力 。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作 。在xxx上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式xxx里的职工,一个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,作出一番成绩 。
10. 如何写员工的试用期考核评估表 slei∈ツq⊙ぅcxyr夕oнㄩㄗ中2创公3司试用期考核表填表日8期: 编号:被考核人c 所在部门b 职务 入r职日0期 考核人y 考核时间段 谨请考核人a本着严谨、客观、公1正的态度填写下d表考核内3容 优良 合格 不r合格 0 。
工b作质量:能按照岗位职责和职务说明书3的各项内4容,结合工u作计7划和上j级布置的工m作任务切6实有效的开n展工i作 。5 。
工y作知识:熟悉本岗位的工w作内4容、职责和专i业知识 。了f解自己a工u作职能各组成部分7以0及i其他领域工n作之f间的联系 5 。
工h作效率:时间观念强,做事条理性和统筹能力n强,能合理安排时间,并能在指定时间内6高效地完成工c作 。1 。
工n作态度:工c作积极主动,严格遵守规章制度,服从1上e司的安排,并且在工v作需要的情况下z能主动或很好地服从8加班的命令 0 。学习o性和创造性:注意加强学习t,不h断努力f提升4业务能力t、技术水8平,并能将所学运用于v实际工e作 4 。
计2划能力k:能在确定目标的同时制定工m作计1划,并在计6划的指导下f做事有步骤有计0划 3 。可信度和责任心2:完成任务的可信任程度高(完成工w作时不z需要监督或只需要很少8监督),并具有强烈的责任感,能站在部门o和公3司的立场全面地考虑问题 2 。
沟通能力l:有效地与z同事、上x级及v其他部门s沟通,倾听并清楚地理解其他人v的观点 0 。团队3合作性:积极主动地与o同事及r相关部门s合作,并能在其他任需要的情况下n适时提供帮助和协作 10 。
出勤情况:能严格遵守公6司考勤制度 试用期总点评 部门s综合意见7和建议: 签名:人c事部意见1: 签名:总经理意见0: 年终考核表中7创公2司2030年绩效考核指标一b、目的为7了a保证公4司计4划指标的如期实现,增强公0司活力y,调动人h员积极性,现按照中0创公0司2000年高层管理商议的工a作部署,根据中5创公3司实际经营状况,通过分0析和预测,特制定“中2创公5司”0040年绩效考核指标,行政人b事部担任绩效考核主要责任部门b,监督和执行绩效考核指标的完成情况 。二l、适用范围 中1创公1司全体员工h 。