与员工沟通记录怎么写 _沟通

1. 怎么写沟通记录表备注：◇1、新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。
◇2、日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等
◇3、考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。
◇4、离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。
◇5、关键事项：对事项的了解，看法、意见和建议等。
【说明】此表单用于各级领导、干部与直接下属的一对一沟通记录，由沟通者进行填写和保存，记录表中的沟通项目根据实际填写，未涉及的项目可不填。
列个表格。写清楚沟通人、沟通日期、沟通内容、沟通效果、为什么沟通等
2. 员工面谈记录表怎么写姓名
所属部门
目前岗位
面谈日期
面谈地点
面谈人员
面谈主题
（请选择）
l 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等
l 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
l 考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或者工作计划等
l 合同更新：对前期工作的总结以及今后工作的计划；
l 关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等
【与员工沟通记录怎么写】面谈记录：
被面谈人的确认（必要时）：
签字：
年月日
面谈人初步意见：
受理意见或者结果
□悉知 □整改督办 □深入了解 □ 驳回 □请示汇报 □
3. 员工面谈记录表怎么写原发布者：诛仙我爱你102
员工面谈记录表【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。【期望效果】1、让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3、明确对新进员工的工作要求及考核目标；4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。

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