创业项目计划怎么写( 三 )


要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解 。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以打动读者,进而引起他们的共鸣 。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等 。一般来讲,这一部分包括以下主要信息: (1)项目范围(问题与事件、受益群体); (2)导致项目产生的宏观与社会环境; (3)提出这个项目的理由与原因; (4)其它长远与战略意义 。
4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案 。机构间的合作是被鼓励的 。
如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明 。在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准 。
总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述 。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标 。
比如,“减少文盲”是总体目标,“到2015年10月,使 2000个农村妇女达到认识2000字”就是一个具体目标 。对目标的陈述一定要非常清楚 。
最重要的是,制定的目标要切合实际 。不要承诺你做不到的事情 。
要牢记,投资者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标 。5、受益群体 在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述 。
有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体,比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会 。许多投资方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中 。
尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要 。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让投资方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可 。
6、解决方案与实施方法 通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情 。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标 。
在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性 。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等 。
总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的 。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战 。
此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等 。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求 。
3. 创业计划怎么写 创业计划书写作指南
(仅供参考)
创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议 。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读 。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构 。