1. 服装店上月总结和下月工作计划怎么写 作为一名服装店店员,我深感到顾客的帮衬是多少的重要,多年以来的闯荡,让我明白,学习是一件多少重要的事情,只有你学会哄顾客开心,顾客才愿意把钱掏出来,这就是为什么那么多人不喜欢帮衬木头人的原因,只有你自己具备一副好口才,能说会道,懂得幽默,知冷知热,赋予顾客一种快乐阳光的印象,他才更愿意与你交流,这就是为什么许多人只帮衬他认为较好的人的原因 。
我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩 。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求 。特此,制定我的2012年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:
第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本 。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标 。
第二,热忱服务 。要以饱满的热情面对每位顾客 。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务 。
第三,熟悉服装 。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解 。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次 。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键
2. 我是做服装的,要写个月计划大概要主意些什么 1,销售计划通常都是根据节庆,季节,人群,地方消费特点的商品销售情况而定的 。不可一概而论 。
2,销售计划通常都有鲜明的主题,如踏青,抽奖,特价,卖赠,全场打折,新品推广,节庆促销,场外(内)歌
舞,T秀K歌比赛等等 。业内有句行话,有节造节,无节造势 。
3,具体的实施计划通常包括:主题活动细则,DM及POP宣传,商品选项,现场布置,人员管理,时间安排,现场管理,销售预估,费用计划等 。记住一句话,最简单的就是最可行的 。
4,具体的促销主题可参考成功的经典案例(网上搜索),结合当地消费情况 斟酌 而定!重要节庆时要把竞争对手考虑进去 。聪明的你肯定不想错过八月 奥 运 盛 世 的大好销售机会咯!
5,最后送你一句话:宝洁公司多年营销经验,从消费者需求出发所做的促销活动就是成功的促销活动!
祝你成功! (-o*)
3. 服装月总结怎么写 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的 。
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