服饰|与领导关系近,这6个点你一定要注意,否则迟早领导会和你翻脸

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我在国企工作时 , 遇到过这样一件事:
袁琳是工厂设计所的产品研发工程师 , 王辉是销售部的业务员 , 他们两人都喜欢踢足球 。 因为两人经常在一起玩足球球 , 加上性格也相投 , 袁琳和王辉就成了形影不离、无话不说的铁哥们 。

鉴于袁琳出色的工作能力以及突出的贡献 , 袁琳被工厂提拔为设计所的副所长 , 那时袁琳才28岁 , 在论资排辈现象严重的国企 , 袁琳的晋升速度让许多人惊叹不已 。 担任副所长职务6个月后 , 袁琳被调到销售部任部长 , 销售部原来的部长降为副部长 , 这位副部长是位年龄已过50岁 , 即将退居二线的老干部 。

就这样 , 袁琳就变成了铁哥们王辉的领导 。 王辉当时也才20多岁 , 他性格直率、豪爽 , 对于袁琳的角色转变 , 没有过多地在意或者说根本就不懂 , 也许在他看来 , 自己的铁哥们成了领导 , 对自己更有利 , 他还是像原来一样对待袁琳 。
【服饰|与领导关系近,这6个点你一定要注意,否则迟早领导会和你翻脸】我们销售部的干部职工 , 包括副部长在内 , 无论年龄大小 , 大家都称呼袁琳为“袁部长” , 没人敢直呼其名 , 但王辉还是直呼袁琳的名字 , 也许是时间长了 , 突然改成“袁部长” , 总觉得很别扭、不好意思开口 。

有一次王辉走到袁琳的办公桌旁 , 拍着袁琳的肩膀:“袁琳 , 昨晚没有喝醉吧?“当着大家的面 , 袁琳即使心里不快也不好发作 , 挤出一丝苦笑 , 很尴尬地笑了一笑 。

好几次大家在一起闲聊时 , 王辉对我们大谈他和袁琳的关系是如何如何的铁 , 有时讲得手舞足蹈、忘乎所以 , 把他们之间的一些不适合公开的私密内容讲了出来 , 大家听得目瞪口呆 。
我们作为同事 , 因担心王辉不高兴 , 没人愿意去提醒王辉 。 后来王辉收敛了一些 , 但他和袁琳之间的关系已经开始疏远 。 袁琳对待王辉的态度是爱理不理、公事公办 , 再也没有看到他们一起踢足球了 。 两人之间的关系都到这份上了 , 王辉感觉到继续在销售部做下去已经没有什么意思了 , 就通过关系调到其他单位去了 。

王辉和袁琳从最初的铁哥们关系 , 到后来的一拍两散 , 是什么原因造成的呢?问题就出在王辉没有把握好与关系亲密的领导相处的分寸 。
作为与领导关系亲密的人 , 在和领导相处时 , 有哪些需要特别注意的问题呢?以下这6个方面必须做好:
1、在公开场合 , 应称呼领导的职务
并不是说领导有什么了不起 , 领导和我们下属之间只是工作分工的不同 , 领导并非就是高高在上、不可一世的人 。 在公开场合 , 称呼领导的职务 , 是做人的基本礼节 , 是对领导的尊重 , 是维护领导权威的需要 。
打个比方:一个乳臭未干的年轻人若将一位80岁的老人称呼为““老家伙”或者“老张” , 这样称呼不是不行 , 但只能说这个年轻人目无尊长 , 没有家教 。

2、和领导保持距离
领导在公众面前需要树立公平、公正、不偏不倚的形象 , 如果你在公开场合和领导称兄道弟、勾肩搭背 , 显示与领导的亲密关系 , 一是对领导的不尊重 , 二是在损害领导的刚正形象 。