实施细则怎么写

1. 设备管理实施细则怎么写 把设备使用、维护规程内容的每一条再细化1、2、3、4、5条,就是完善的设备管理实施细则 。
(一)设备使用规程的内容:
1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等; 3.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理的规定; 5.设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等; 6.设备运行中故障的排除 。
(二)设备维护规程的内容:
1.设备传动示意图和电气原理图; 2.设备润滑“五定”图表和要求; 3.定时清扫的规定; 4.设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等; 5.运行中常见故障的排除方法; 6.设备主要易损件的报废标准; 7.安全注意事项 。
2. 怎么写合同管理办法实施细则 提供一份我们自己草拟的,供参考:公司合同管理制度 第一章 总则 第一条 为防范市场风险与法律风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷,依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法规,结合我公司实际情况,特制定本管理制度 。
第二条 我公司对外签订的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等,均适用本管理制度 。第三条 公司法务部是公司合同管理机构,在公司法定代表人领导下,负有以下职能:1、负责修订和完善公司合同管理制度,指导各部门制订合同管理实施办法;2、负责制订公司自用合同的格式文本;3、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训;4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题;5、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见;6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况;7、参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案;8、负责公司合同文本的归档工作 。
公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作,有条件的,应指定专人负责具体工作 。第二章 合同的签订 第四条 签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则 。
经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责 。任何合同均需经过评审程序评审后,方可批准签订 。
第五条 公司实行法定代表人授权委托制度,签订合同应先取得授权委托书,并在授权范围内签订合同 。第六条 经办人于合同签订前,应验证对方当事人有效证件,验明主体资格,了解其资信状况,审查对方经办人代理权限,审查对方提供资料的真实性与合法性 。
第七条 属投标中标的项目,经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件,确定我方投标书主要条款 。第八条 公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约;与建设单位签订的建设工程施工合同,原则上采用GF-1999-0201版本的建设工程施工合同 。
不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式 。所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件 。
第九条 经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司法务部 。公司法务部应在时限内会同有关部门对合同内容进行审查,并书面提出审查意见 。
对审查人有疑义的部分,经办人应予全面解释 。对审查人提出的修改意见,经办人应予重视,并协商完善 。