是该事业单位的法定代表人 。根据国务院《事业单位登记治理暂行条例》的规则，拟请求筹划事业单位法人登记 。
特此证实 主管部分担任人签字： 主管部分（公章） 年 月 日 。
3. 做金牌店长PPT引导 制作PPT步骤：
一、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片 。
二、新建一个PPT文件，此时应显示的是一张空白PPT文件
三、PPT模板结构的制作
四、PPT模板内容框架的制作
五、如果对PPT要求高的话，告诉你个技巧，其实也可以找人代做的啦，我知道就有一个叫：优易做的网络工作室非常专业，我之前在那做过 。
金牌店长是指管理、绩效都相当优异的店铺经营者 。根据连锁策划专家颜伦琴老师多年的市场调查和统计研究，对“金牌店长”予以了界定，对金牌店长的界定，主要是帮助广大店员树立一个奋斗的目标，同时也澄清业内人士对金牌店长的一些错误的看法 。
4. 新上任的餐饮店长如何做管理ppt 作为餐饮店长必须从抓好"两个质量"去思考和开展店面管理工作 。
首先是菜品质量 。餐饮业的菜品质量至关重要 。
上桌的菜式口味如何，是咸是淡，是生是熟，客人品偿一口就能知道 。尤其是菜品的卫生是菜品质量的重中之重 。
直接影响到客源 。因此，必须对厨房所有人员进行深刻教育，作业培训 。
让所有人员都明白"做菜就是做人"的职业道理 。其次，就是服务质量 。
服务人员的服务态度如何，精神面貌如何，服务是否到位 。也同样将影响到客源 。
因此，对服务人员也必须做全面而细致入微的综合服务培训 。包括服务员的站姿，微笑，礼貌用语，与客人说话的音量，说话距离等细节培训，也包括服务员的服务技巧，服务方法等工作技能培训 。
【店长ppt怎么写】 以提高整体服务质量和服务效率 。其三，从前任的不足之处入手 。
并不断灌输自己的管理理念 。其四，人性化管理 。
在原则问题之外，适当包容员工的一些边缘例事 。其五 。
做好店面的安全消防与环境卫生工作 。其六 。
树立自身良好的正面形象 。只有树立好自身形象，才能树立起威信，只有树立起威信，才能树立起影响力 。
权力可以给予，而影响力谁都给不了你的，全靠自己 。员工也没有必然要服从上司的 。
只有镇得住手下的才算是上司 。总之，管理模式不拘一格，以上仅为个人见解 。
希望能帮到您 。顺祝工作顺利！ 。
5. 如何用ppt写年终总结 一 。
铺货：产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才能被顾客购买，所以销售工作的首要要求是把产品摆到零售商的柜台上，让消费者看得到，买得到 。不仅新产品需要铺货，老产品也需要提高铺货率，保持一定货存，满足销费者的需求以提高销售 。
铺货的关键是要了解药店库存，以便适时提醒药店进货 。铺货的方法有：1 。
购进奖励 。2 。
建立样板店，以点的销售带动面的铺货 。3 。
捆绑销售来铺货 。4 。
启动消费者策略如免费赠饮 。试用等 。
5 。假扮顾客促进货 。
7 。适量铺底货 。
8 。赠送铺货 。
二 。陈列：即展示 。
装饰产品，以达到销售目的 。陈列的基本原则：易看 。
易选 。易拿 。
容易明白 。陈列要求：比同类产品做得更好 。
陈列包括：1 。基本陈列：陈列面和陈列位 。
2 。第二陈列：堆头，花车 。
产品空合等 3 。其它：如灯箱 。