现将2010年“安全生产月”活动总结如下:一、加强领导,提高认识,强化管理 。我站成立了“安全生产月”活动领导小组,由站长任组长,职能人员为成员,负责督导活动的开展 。
从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围 。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育 。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动 。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性 。
对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零 。三、事故预案演练活动 。
此次演练共有6支抢险队伍参加,输油班班长报告站长“阀组区发生爆管跑油事故!” 。站长立即启动《倒错流程造成憋压、管线爆管及跑油应急预案》:1、第一个发现事故的人员应立即通知值班调度,值班调度立即报值班干部及站领导,应急领导小组在第一时间里向处应急指挥领导小组组长通报事故 。
2、调度值班人员立即向处调度汇报情况,说明严重程度 。在可能处理的情况下立即停输,投用阀组区消防设施防止发生火灾,注意对泄漏的原油采取严密的监控措施 。
在局面无法控制的情况下,阀组区值班人员迅速撤离;3、值班电工听从现场指挥待命,随时切断跑油区域的所有电源 。深井泵房水泵的电源不能切断,确保消防水源的供给;4、维修班、机关人员及休息人员立即到综合楼门前集合,听从指挥统一部署;5、站应急指挥领导小组接到汇报,小组组长到达现场后,根据油流的方向实施隔断,采用多级隔断,主要方法是用消防沙对油面进行覆盖;6、安排警戒人员,阻止闲杂人员进入;7、统一指挥救援工作,在局面无法控制的情况下,组织人员撤离;8、待事故现场得到控制后,立即组织抢修人员对油污等残余物进行清理,开挖抢修作业空间;9、按照抢险领导小组的指令,针对事故的具体情况,提出并实施恢复生产的具体方案 。
整个演练历时一个小时,各小组分工明确,配合默契,较好地完成了本次事故预案演练 。今后的演习还要努力将抢险时间缩短,活动过程中,个人安全意识增强,当真正遇到同样事故时,能够最大限度地减少损失 。
不足:部分职工没有认真演练,没有树立演练就是救灾的预防思想,演练环节及预案内容还需修正,让应急预案更贴合实际 。收获:让职工明白了在发生灾祸的时候,沉着应对是多么重要,部分职工也对应急预案程序提出自己的建议和意见,让修订的应急预案更加贴合实际情况,应急预案程序增加了关于天然气方面的处置内容 。
四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果 为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,各级管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展 。在安全月活动中,坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式 。
除日常检查及周检外,站安全组织进行了“我身边的十大薄弱环节”活动,在活动中我站共收集了各类隐患48条,处级14条,站级34条,其中站级隐患已经整改5条,其余隐患正在紧锣密鼓的整改筹备当中 。安全月中,我站还结合本站实际开展了“听事故案例,查自身隐患”活动,由安全员向员工讲述从网络上搜集的事故案例和背景,员工们围绕“如果是我,我会怎么做?”发表对事故的看法,分析事故原因,并阐述自己对安全事故的认识 。
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