公司效益怎么写

1. 怎么写公司经济效益考核办法 企业是以盈利为目的的组织,企业的出发点和归宿是获利 。
一般说来,企业占有的市场空间越宽广,其交换成本肯定就越低,从而效益就会越高,获利能力就越强 。所以企业一旦成立,就应该以生存、发展、获利作为管理的目标,想方设法提高企业经济效益,只有这样才会有竞争的优势,才能生存下去,才能获利,才有足够的资金去发展壮大 。
长期以来煤矿企业由于其主要工作场所在井下的特殊性,形成了管理体制与一般企业不同的粗放型管理模式 。但煤炭产品在市场竞争中最直接的表现也是价格的竞争,没有比别人更低的价格就等于没有市场 。
对一个煤矿企业来说,只有成本才能制约价格,为了企业在竞争中取得一定的市场份额,就必须控制和降低成本,建立成本倒算机制,提高企业的市场竞争力,从而提高企业经济效益 。全成本摸拟市场核算正是为了加强企业内部管理,提高企业经营管理水平,转换经营机制,增强全体职工成本意识、竞争意识、节约意识,从而促进企业取得经济效益的最大化 。
一、提高企业经济效益的措施 1.全成本摸拟市场核算 2.全成本摸拟市场核算的运作 3.通过全成本摸拟市场核算提高企业经济效益 二、提高企业经济效益的途径 1.全成本摸拟市场核算 所谓全成本摸拟市场核算,就是将市场机制引入企业内部各单位,按照市场观念把原来由矿上直接管理的各项指标,通过实行全成本摸拟市场核算,实行成本倒算全部分解落实到各基层单位,使各基层单位成为产品成本控制的主体,从生产源头上控制生产成本 。矿上和各基层单位之间实行有偿服务,以买卖关系进行生产经营,按期进行考核,奖罚兑现,使干部职工对低成本、高产出有切身体会,从而调动广大职工的劳动积极性和创造性 。
只有这样使职工的收入与成本控制有机结合起来,才能真正提高职工的市场意识和成本观念,使企业更具活力 。2.全成本摸拟市场核算的运作 一方面由矿会计服务中心采用复式记账法,按照经营目标,采取倒算法制定成本计划,与现核算体系和报表体系脱钩,代理记账进行会计核算,编制会计报表,使基层各单位之间、基层各单位与矿之间往来结算均实行有偿服务,以买卖关系进行生产经营 。
【公司效益怎么写】在确定各单位保本价的基础上核算各单位保本经营的资金、收入、成本和利润等各项指标 。另一方面反映各单位的成本支出情况 。
矿会计服务中心每月分别核算基层各单位的工资、材料、电费、租赁费和随工资计提的各项费用等成本费用的计划成本和实际成本,便于分析基层单位各项成本费用支出超降的具体情况,从而提高基层单位的成本意识和管理水平 。① 工资考核 。
即是根据产量、进尺完成量乘以单价,减去各项成本、费用和罚款,最后核算出工资 。产量高、成本低,职工工资收入自然就高;反之工资收入就降低,如不注意控制成本,有时甚至于连工资也可能拿不到;使成本的高低与职工收入真正挂钩 。
② 材料费考核 。根据井下生产材料需要,考虑地质条件变化的浮动系数,月初在制定生产计划时对材料费实行切块承包 。
同时建立大型材料、支护材料的回收复用制度,对核定的指标承包基数,根据任务完成量多少的系数进行增加或减少,并且实行节奖超罚,同单位的绩效工资直接挂钩 。③ 电费考核 。
实行吨煤电费承包,对矿属各单位根据吨煤电费指标核算出用电计划,每月随生产计划下达各单位 。④ 租赁费由主管部门考核,核定指标,下达计划 。