人追求的目标越高 , 他的才力就发展的越快 , 才能为企业创造更大的价值 。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准 , 员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资 , 那对他们来说 , 为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的 。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样 , 因为您是我的直接领导 , 这些您应该非常了解 , 您甚至可以从员工们那里得到对我的评价 。提出这样的薪金要求 , 并不是“居功自傲” , 我所付出的谈不上“功” , 所以请不要误会我的本意 , 我只是实话实说 。我相信 , 只要付出 , 就会有收获!
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求 , 我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议 , 让我今后有一个努力的方向和目标 , 在提升自己能力的同时将工作做的更好 , 向更高的目标迈进 。
也请您放心 , 如果公司不予考虑 , 我仍然会像以前一样 , 用积极的、认真负责的态度去做好每一件事 , 不会因此怠慢工作 , 这是我的知识和修养要求我应该做到的 。
期待您的答复 。
某某某
x年-x月-x日
4. 工资申请书怎么写 原发布者:彡彡九图文
工资申请报告范文集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风 , 奋力拼搏 , 稳健发展 , 至目前已经成为我县县域经济的强势企业 。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念 , 充分调动广大员工的工作积极性 , 为打造“百年金甲”更好地做出贡献 。针对现行员工工资偏低 , 不适应企业发展的需求 , 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整 。一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动 , 五年前的工资标准远远低于目前的工资水平 , 已不能适应企业发展的需要 。2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡 , 差距过大 。3、过低的工资标准 , 严重地影响到员工队伍的稳定 。二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则 。三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长 。2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A、核心岗档 , (占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干 , 能全面掌握生产技术 , 工作认真负责 , 在员工中具有较高的影响力和号召力 。3、岗位变动
5. 申请要工资怎么写申请书 *总:
您好!
随着我公司的不断发展壮大 , 我个人的能力也在不断的提升和进步 。这段共同成长的岁月里 , 我对公司的同事们产生了深厚的感情 , 我喜欢公司的企业文化 , 喜欢公司的工作氛围 。
本人任****一职工作已近*年 , 我感谢公司领导对我*年多的栽培和帮助 , 我非常的信任你们 。基于对公司的热爱和对领导的信任 , 鉴于现在的工作职责范围和工作强度 , 现请公司结合实际工作情况考虑调整本人薪酬 。