（十一）风险与风险管理 （1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ （2）你准备怎样应付这些风险？ （3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ （4）在你的资本基础上如何进行扩展？ （5）在最好和最坏情形下，你的五年 。
10. 创业计划书怎样写 企业计划书中必须涉及的内容包括：
1、科技项目及产品的市场需求 。
2、科技项目及产品的先进性，优势和独到之处 。
3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势 。
4、专利与知识产权 。
5、产品的规格，标准及应用范围 。
6、科技项目及产品的改进与发展 。
7、销售手段及渠道 。
8、企业发展战略及步骤，包括近期，中期及远期目标目标以及切实可行的计划 。
9、企业管理水平及架构，特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平 。
10、公司财务状况和过去几年的财务报表 。
11、投资回报及盈利预测 。
12、风险的分析和预测 。
企业计划书提纲
1、摘要
2、产品和服务简介
3、市场调查与竞争分析
4、业务计划
● 实施时间表和预测
● 营销计划
● 设计与开发计划
● 生产及运作计划
5、财务分析
● 过去几年的财务报表
● 财务计划及经济效益分析
6、组织结构，股东构成及管理队伍
7、建议
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