而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向 。鉴于此 , 行政部在XX年首先应完成公司组织架构的完善 。
基于稳定、合理、健全的原则 , 通过对公司未来发展态势的预测和分析 , 制定出一个科学的公司组织架构 , 确定和区分每个职能部门的权责 , 使每个部门、每个职位的职责清晰明朗 , 做到既无空白、也无重叠 , 争取做到组织架构的科学适用 , 尽可能三年内不再做大的调整 , 保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展 。二、具体实施方案: 1、XX年/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查; 。
3. 学生会部门工作计划怎么写 主席团工作计划
一 指导思想:与时俱进 , 开拓创新 。(抓好学生会内部基础 , 巩固各方面工作)
二 主要工作任务: 组织、引导各部门开展活动 , 创造良好的校园氛围 。
1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室 , 邀请领导开展知识讲座 。
2、为增强学生实践能力 , 定期开展活动 。
(1) 强化学生会自身建设(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用 。
2、实行学生干部考核制度和奖惩办法 , 提高学生干部的组织纪律
三、工作要点:
1、加强自身作风、制度建设 。
2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示” 等活动 , 创造活跃、和谐的校园氛围 。
3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动) 。
4、协调各部之间的工作 , 营造各司其职、团结协作的氛围 。
5、落实完成学校交办的各项工作 。
四、实施战略 ;
1、组织、配合各部门、社团加强自身建设 , 培养良好的工作作风 , 建立完善的工作制度 。2、采访人员团(采访人员&摄影师)一个月出一份校刊 。
(1)利用海报、板报同步发行 。
(2)校刊发行到每一个班 , 每一个部门 。
3、在开展的活动中融入更多的互动元素 , 使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐 。
4、对学校布置的突击性工作 , 调动各方力量 , 全力以赴 , 按时完成 。
备注:
(1)第二学期开学初 , 全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站)) 。
(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好) 。
(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录 , 以及做好每次会议的通知等工作) 。
(4)采访人员团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作) 。
(5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针) 。
(6)发掘各部门的新一届人才 。(拓展视野 , 激发兴趣 , 启迪新的思想、新的思维方法) 。
(7)工作需求:A、明确目标;B、编排有序;C、提升能力 。
4. 每月个人工作计划怎么写 大体上应包含三的: (1) 。
这是计划的灵魂 。计划任务而制订的 。
是计划产生的导因 , 计划奋斗方向 。 , 计划应需要与 , 规定出在内所的任务和应的要求 。
【部门月工作计划怎么写】
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