1. 员工面谈记录表怎么写 姓名
所属部门
目前岗位
面谈日期
面谈地点
面谈人员
面谈主题
(请选择)
l 日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等
l 离职:离职原因、意见与建议、工作交接情况等;
l 考核:工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或者工作计划等
l 合同更新:对前期工作的总结以及今后工作的计划;
l 关键事项 :对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等
面谈记录:
被面谈人的确认(必要时):
签字:
年 月 日
面谈人初步意见:
受理意见或者结果
□悉知 □整改督办 □深入了解 □ 驳回 □请示汇报 □
2. 员工个人评估表怎么写 从以下几方面入手就可以:
(一)、工作业绩:包括
1.工作目标完工程度:是否出色完成领导交的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可
2.工作效率:是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
3.工作创新:分析现有工作,提出合理化建议并取得良好效果
(二)、工作态度:包括
1.积极性:热爱本职工作,有高标准做好职务范围内业务工作的热情
2.纪律性:是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作
3.工作意识
4.责任感:自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自己的工作行 为表示负责的态度
(三)、工作能力:包括
1.基本知识、技能:是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验,并在日常工作中充分发挥、运用
2.执行能力:能否理解工作要求,动手、实际操作能力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务
3.学习能力:勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务
4.表达沟通:能否根据对方的心理,抓住重点,巧妙的使人接受意见,交流无间
1,重建灾区,未能深刻反省与环境评估,这种削足适履的方法,只能算是治标不治本罢了 。
2,我们做事要正确评估自己的能力,有些事是鞭长莫及,就不要过分强求了 。
3,这几种作法可能导致的结果不同,当然要审慎评估,绝不能等量齐观 。
4,花时间整理评估下你目前的状况,但是不要自怨自艾 。
5,经过评估,敌我两军旗鼓相当,千万不可轻敌 。
【新员工反馈表怎么写】
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