经历与成就怎么写( 三 ) _成就

2、成就描述：将自己的主要成就列成一览表。具体办法是将自己的成就列成几个小条目，每个条目后附上几个例子。在描绘成就时，可以用以下表现能力的有一定分量的词，如：开发、研制、创造、完成、组织、设计、策划、协调、管理、训练、节省、有效等。
4. 简历个人成就怎么写,贡献和学风道德的评价怎么写首先，实践经历应该采用倒叙的方式，最近的经历要先写；其次，实践经历不具体，就像是在记流水帐，却没有告诉读者究竟都做了些什么，应该拓展开来，具体阐述工作职责和成就，如：2005年复旦大学百年校庆志愿者经历，可以进一步阐述自己的具体工作，包括协助布置了500人的会场，维持会场秩序；负责向兄弟院校、企事业单位、媒体发送邀请函；接待来自海外大学的代表等等，这样就可以使人物形象更加丰满，而不是光秃秃的流水帐。
给你举几个例子吧
【例1】
2003.06-至今：**公司 | 技术总监 | 上海
——创立并扩充公司的开发部门。在一年多时间里，将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不同的客户工作。公司的年营业额增长了200% 。（点评：善于用数字和对比证明自己的出色业绩。）
——在3年内成功地管理了8个项目并与3个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成，使公司的业务得到了迅速的发展。
——成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善，使其逐渐符合ISO9001及CMM体系的要求。
——成功管理并参与信令测试仪的GSM二代增强型协议、GPRS协议的开发，以及acceSS7系统的七号信令系统的开发。
——管理、参与并按时高质地为客户开发了CDMA(IS—95A、IS—95B及cdma2000)系统建模及仿真软件。（点评：强调自己主持或参与成功实施哪些重点项目。）
【例2】
2001.1-至今：某软件公司 | 行政人事部部长 | 北京
——制定公司的管理制度和业务流程，协调各个部门之间的关系，创造了一种更具凝聚力的团队氛围；（点评：强调工作业绩。）
——制定人力资源战略，建立人才梯队，合理配备使用开发人力资源，有效控制人力资源的成本；（点评：强调工作业绩，如能再具体些，就更好。）
——制定年度、季度及月度行政预算； ——制定并执行公司人力资源招聘及管理程序（负责员工从招聘、面试、报到、培训、转正、调动、离职、考核、晋升等系列工作）； ——熟悉劳动法规和政策，处理劳资纠纷，处理员工社会保险福利等问题。
【例3】
2004.3-今：某管理咨询公司 | 行政人事主管兼培训助理 | 南昌
——接触专业培训思想，受益颇丰；（点评：工作描述无重点，不知所云。此处应具体列出工作内容，并描述工作业绩）
2003.3-2004.2：某科技发展有限公司 | 咨询部主管兼HR主管 | 南昌
——因个人更适合从事管理类工作，故放弃技术岗位，开始接触HR管理，并立志在HR领取有所发展；
2001.11-2003.2：某科技发展有限公司 | 技术部网络讲师 |南昌
——学习并考试通过MCSE,MLC，并担任WINDOWS2000基础课程的讲解；
2000.5-2001.10：某科技发展有限公司 | 咨询部专职咨询顾问 | 南昌
——毕业后的第一份工作，工作勤奋，开始接触IT行业，受益多多。（点评：以上是在同一家公司的三个不同职位，但求职者的简历容易让人误解为换了三家工作单位。工作描述则应更加具体。）
【例4】
实践经历 2003年到厦门火炬园大洋电子参观实习两个礼拜