第三,总结经验和教训
对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出 。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹 。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现 。
需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略 。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此 。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能 。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任 。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低 。
当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取 。事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了 。
3. 每月优秀员工奖励通知怎么写 优秀员工奖励通报
各部门及全体员工:
生产部李***自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能 。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务 。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩 。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰 为优秀员工,奖励150元 。
公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量 。
特此通知
XXX有限公司
2013.9.24
4. 怎么写奖励方案 原发布者:foreverlysmile
公司奖励方案第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强公司凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案 。第二条 公司奖励评选由综合管理部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉 。第二章奖项设置第一条 奖项设置年度奖励:年度全勤奖、年度安全奖、特别贡献奖、销售能手奖、优秀员工奖、优秀干部奖、员工进步奖、技术标兵奖第二条 奖项提名标准及最终获奖数:1、年度全勤奖(1)评选范围:公司全体员工(2)评选标准:a.入职6个月以上者;b.全年未出现迟到、早退或因个人原因请假的;(3)最终获奖人数:按实际人数为准;(4)获奖金额:2、年度安全奖(1)评选范围:公司全体驾驶员(2)评选标准:a.入职3月以上者;b.全年未出现交通违章记录及事故责任;c.用车期间车辆无刮碰损失和非正常磨损情况;(3)获奖人数:按实际人数为准;(4)获奖金额:3、特别贡献奖(1)评选范围:公司全体员工(2)评选标准:a.入职6个月以上者;b.根据公司年度经营计划,对确有重大贡献或者为公司创造了较高利益的个人,经综合管理部核实,报总经理批准的;c.大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者d.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,成效卓着者;(3)奖励人数:(4)获奖金额:4、销售能手奖(1)评选范围
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