淘宝策划书怎么写( 四 ) _淘宝

5. 开淘宝商城的计划书怎么写淘宝大学成都机构 MR张在此！
首先你要了解计划书是给谁看的~~是给老板还是投资人还是电商经理人
不同阶层目标不同
简单说下应该有以下部分
1.运营：淘宝商城入住流程；所需各种证件及条件；大到品牌理念小大产品介绍售后制度
2.费用及盈利：固定费用（保证金商城年费扣点）+硬件设备+推广费用+员工工资+利润产出比和利润点
3.团队建设：人员构成人员培养人员的维护和团队管理
4.品牌或产品建设：品牌形象内含风格；产品诉求卖点利润点
5.其他~·另外就还要加点让分看起来满意的东西比如能增加多少销量多少利润或者是对品牌推广有什么意义~~还有可预见的风险~
6. 淘宝运营工作计划书怎么写最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：zdh0594 店铺运营工作计划书一：运营规划1、店铺的上线及基本管理1）确定店铺的整体风格，做好各个区域各个商品的美工工作。
2）细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。3）美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4）编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。2、营销主体1）首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2）配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。3）设置京挑客，精准通快车等活动，以此引进流量。
4）不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销3、配送及仓库管理1）仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。2）发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在12小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
二：阶段运营第1阶段：店铺开张期1）打造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）2）制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性3）制定会员管理机制，培养会员的消费习惯4）根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至。
7. 我的淘宝项目计划书怎么写【项目计划书大纲】
第一章总论
1.1 项目名称及建设单位
1.1.1 项目名称
1.1.2 建设单位
1.2 项目概况
1.2.1 项目简介
1.2.2 项目背景及必要性
1.2.3 投资估算及资金筹措
1.2.4 效益分析
第二章项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景
2.1.2 行业背景
2.2 项目建设必要性
2.2.1是顺应产业政策及区域规划，促进电商发展的需要
2.2.2是培育产业龙头企业，做大做强电商产业的需要
2.2.3是加快解决电商问题的需要
2.2.4是打造品牌的需要
2.2.5是促进社会经济长期健康发展的需要
2.2.6是降低物流成本，提高经济整体运行效率的需要