1. 开会内容怎么写 标题为“关于****会议的情况汇报” 第一段描述会议简况，大致为“**年**月**日，***召开了***会议，***主持，***出席，***等单位负责同志参加了会议 。
按照领导要求，我单位***同志（你自己）参加了会议 。会上，****（简要描述会议议程，如：听取了***关于***的情况汇报，与会人员就***进行了讨论，对***工作进行了部署，最后***作了重要讲话，就****提出了具体要求） 。
第二段重点写会议精神（实际上就是领导讲话精神，如有几个领导先后讲过话，主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话） 。大致这样写：“***（最大的领导）在讲话中要求：一是***；二是***；三是*** 。
会上，****（其他领导）也分别作了讲话，要求***（概括几句即可）” 。此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求****（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：****” 。
一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的领导讲话中了） 。最后，如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议） 。
一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，***；二是制定专门工作方案，**；三是***” 。此段是可以不写的，但有的领导会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了 。
提醒要点：重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实领导讲话原意 。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么，今后好对照工作 。
其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可 。
2. 对公司工作的意见和建议怎么写 对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通 。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传 。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解 。
企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情 。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大 。
2. 员工的价值体现与安全感不足 。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感 。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的 。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式 。
3. 应当标准化工作流程 。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象 。
4. 培养研发人员的创新精神 。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识 。
学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法 。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法 。
要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习 。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向 。