项目立项的依据怎么写( 四 ) _项目立项

生产和市场分析
研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。
生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。
市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。
相关竞争对手产品市场情况。
市场前景：：产品未来1~5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），
财务损益情况：
按下表填写：
**项目损益表
序号单位第1年第2年第3年第4年第5年
1预计投产后的销售数量
2预计销售单价
3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4预计单机生产材料投入
5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。
可交付成果（项目/产品内容）
描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等
验收
给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面：
人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）
场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
原材料等流动资产需求计划
资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）
时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面：
项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。
风险分析
分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。
附录
此处用来体现报告的其他相关信息，为可选项。
我有一份报告模版，留下邮箱，我发给你
8. 政府项目立项申请书怎么写很多初学者，都在疑惑一个问题，就是写完了一个项目申报书，不知道自己写的如何？今天我就跟大家分享下，怎么样书写好一个本子。
首先，我先介绍书写材料的几个基础步骤。第一，项目审题。
项目审题这点十分重要，项目申报种类很多，申报部门也很多，每个项目看的材料内容重点都有所侧重，所以项目的审题，审在项目申报的专项题目，而不单指项目本身的名称。举个例子：省市科技局发布的省市科技计划项目，出台这类项目一般都是鼓励企业创新创业，平台研发等内容，作为申报单位来说，审查的材料重点就放在了“研发创新”四个字上面，那么书写人员的主要书写内容就在表达这四个字。
省经信委发布的产业化专项项目，出台这列项目鼓励的方向支持的有一定固定资产投资能力的、科技成果转化能力的项目，书写的要点落在“转化”两个字，转化什么？转化不再是科技成果，而是产业链，表达的是科技与产业投资的双重内容。如果写每一个项目都用一种思维方式，还没开始写，你就已经失败了。