1. 一般公司做项目风险分析怎么写 在财务评价中,应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析,包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等 。
对风险因素应 按照一定的方法进行识别,分析风险因素对项目目标的影响,进行风险等级分类,评估风险的影响结果,并根据不同类型风险的具体特点,提出具有针对性的风险规避对策 。
对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消 除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定 。
在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等 。
扩展资料
风险综合评价的方法中,最常用、最简单的分析方法是通过调查专家的意见,获得风险因素的权重和发生概率,进而获得项目的整体风险程度 。其步骤主要包括:
1、建立风险调查表 。在风险识别完成后,建立投资项目主要风险清单,将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中 。
2、判断风险权重 。
3、确定每个风险发生概率 。可以采用1-5标度,分别表示可能性很小、较小、中等、较大、很大,代表5种程度 。
4、计算每个风险因素的等级 。
5、最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加,得出整个项目的综合风险等级 。
2. 一般公司做项目风险分析怎么写 风险情况一般从下面几点情况讲:
风险因素是引起或增加风险事故发生机会的条件 。本项目风险分析是在市场分析、技术方案、工程方案和社会评价论证的基础上,进一步综合分析识别项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,提示风险来源,提出规避风险对策,以降低风险造成的损失 。
1、风险因素识别
本项目工程应将风险管理作为重要的内容,对风险的预测、调查分析、监控都应成为项目建设和管理的重要组成部分 。本项目面临的风险如下图:(很遗憾 图传不上)
2、技术风险
随着新材料产业的发展,新工艺、新技术日新月异 。介绍技术背景以及公司的技术优势情况 。
3、市场风险
市场产品销售量与价格为项目运行效益的较大风险 。由于产品的附加值较高,预计从事本行业的研究和生产单位会有所增加 。
产品目前处于市场快速增长期,目前也没有替代产品出现;
公司目前处于**地位,通过本次扩产后,能大幅提高市场占有率,发展成为国内规模最大、技术领先、国际竞争力最强的*****生产厂家 。
4、在生产中必须严格遵守国家环境保护的有关法律法规 。要制定企业内部严格的资源消耗、能源消耗标准,采取积极的环保措施,对生产过程中产生的“三废”进行综合治理和回收利用 。按照发展循环经济的要求,推行“清洁生产”,注重节约资源、保护环境 。
5、资金风险
项目总投资为***万元,其筹措方案为:申请银行贷款***万元,企业自筹资金***万元 。
银行贷款占项目总投资的***% 。(公司上一年的年利润),有很强的贷款偿还能力 。
6、工程设计方案风险
设计方案的优劣,对项目建设成功与否关系重大 。项目投资控制的重点在于施工以前的设计阶段 。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性则为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性则为5%~35%,可见设计对整个建设工程的效益是何等的重要 。运用价值工程理论,采取限额设计的方法,正确合理选择方案和材料,避免盲目追求高标准,从质量经济性进行设计决策,达到节约投资的目的 。采用工程量清单计价模式进行建设工程项目招标投标,有利于控制建设项目投资,并将材料上涨风险合理转移给承包商 。
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