可行性分 析报告简单的来讲我们要求大家写两个方面的内容,首先是对企业目前的状况进行描述,指出企业需要用 计算机来进行管理(即需要信息系统),然后从经济上、技术上、管理上阐述企业是否具备了相应的条件,最后得出系统是否可行的结论 。我们的课程设计是基于系统可行来进行的 。
用文字把以上内容描述清楚 就是我们的可行性分析报告 。最快线程间数据交换算法有效避免锁竞争 下载通过IBM存储解决方案应对信息爆炸问题HTML5 Audio API开发游戏音乐您的IT安全来自System X服务器下载《从有限资源到无限发展潜力》Windows应用商店全新的商机 。
4. APP开发需求分析应该怎么做 随着移动互联网的发展,以及智能手机的普及,APP应用市场发展火爆 。目前,国内智能手机用户已经超过了6亿 。APP开发将是未来信息技术的主流 。要想在众多的APP应用脱颖而出并获得成功,首先就要做好APP开发需求分析,那么我们应该怎么做呢?
一、项目定位
在做APP开发之前,首先要明确你的APP是做什么用的,要实现什么目的,这一点对于APP开发尤为重要 。你的APP开发能解决什么问题,是工具型还是娱乐型APP应用软件 。
二、目标受众分析
目标受众分析就是指你所开发的APP是为谁服务的 。根据年龄、收入、学历、地区等多维度进行目标用户群体定位,并分析用户在不同消费场景下的需求,进而满足用户需求 。
三、APP竞品分析
竞品分析做得好不好,也直接影响这个产品之后的发展 。确定哪些产品是你的竞争对手,通过不同的渠道获得竞争对手信息,可以用SWOT分析法对产品的优势、劣势、机会和风险等四个方面与竞争对手进行全方位的比较,知道自己有哪些优势和劣势 。
四、产品功能设计
APP的设计和开发都离不开对APP功能的分析,特别是的APP软件的方案中要多APP功能进行详细的说明 。根据APP应用的使用场景和操作流程,提炼软件的功能需求,以及软件运行的硬件环境 。
五、用户界面设计
APP的视觉设计是APP开发完成以后给APP使用者的外在形象,即APP用户在使用你的APP是看到的字体的颜色、字体的类型、APP的标识logo等 。尽量提供用户特点鲜明的功能和界面,达到用户体验的最佳化,给予用户良好的视觉体验 。
5. 如何做好app产品需求分析 这个事情一般是产品总监带头,下面人员建议的形式去做;或者独立产品的负责人去做,去规划未来一年60%左右的时间需要做的重大事情;其他事情可能是临时处理问题、应对营销部门的各种小需求、行业变化带来的战略临时调整、各种对内对外培训工作;
BOSS对于规划只是方向上的把握,更多可能是投入产出比,是否能带来盈利 。例如你说要搞购物商城,他有权否定!他要搞金融,那你也得跟他充分沟通想法和难点 。对于腾讯这样,财大气粗有成本试错的公司除外 。
一般规划会存在导向侧重点,有的公司就是内部领导说了算,有的需要以市场为导向,有的是顾客就是上帝用户说了算,下面就个人理解说下做好规划的几点建议:
一、前期调研
1、内省;总结归纳今年出现的所有问题和需求,找出待优化部分;(这里往往存在疑难杂症)
2、竞品;做下竞品分析,看下别人有哪些牛逼做法(母婴这类产品太多,应该很好提炼);或者观察别人的产品版本的演进过程(升级公告);
3、公司战略层面;与高层领导做深层次的沟通,看董事会对明年如何定义,是一个什么年,有什么重大战略;当然你也可以根据竞品分析得出的结果去跟他们聊,如果他们没有计划的话(例如,明年要做购物推荐、育儿宝典、益智玩具、国外育儿参考、常用物品如奶粉品牌的优缺点对比;)
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