1. 防呆法的含义 防呆（Poka-yoke、Fool-proof）含义：为了实现生产合格率100%的目标，必须在模具、工装夹具方面多用脑筋，添置防止不合格品发生的设备，这就是防呆装置 。狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生 。
广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度 。
因此，更具体的说“防呆法”是：
1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力 。
2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉
3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能 。
防呆装置有6类：①出现操作失误物品就装不上工装夹具 。②物品不符合规格，机器就不会加工 。③出现操作失误，机器就不会加工 。④自动修正操作失误、动作失误，然后开始加工 。⑤在后工序检查出前工序不合格，前工序停止操作 。⑥作业上如有遗漏，后工序停止动作 。
2. 防呆法的进行步骤【防呆法怎么写】 【步骤1】发现人为疏忽
发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在 。平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点 。调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之问题 。
【步骤2】设定目标，制定实施计书
目标具体言之尽可能以数字表示 。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进 行 。
【步骤3】调查人为疏的原因
尽可能广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的原因 。
【步骤4】提出防错法的改善案
若掌握了原因，则出创意将其消除 。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5W1H法、KJ法等 。
【步骤5】实施改善案
有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者 。
【步骤6】确认活动成果
活动后必须查核能否按照目标获得成果 。
【步骤7】维持管制状态
防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造 。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情 。
3. 防呆法的介绍 防呆法，其义即是防止呆笨的人做错事 。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法 。在我们的日常生活中，有时匆忙起床赶着上学或上班时，才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、证件等等，这种忘记带东西的事，大家多少都经验过 。为了防止再次发生，有些人就养成一个良好的生活习惯，就是每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内 。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带 。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用 。防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法 。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生 。这也难怪，因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤，孰能无过” 。而事实上，许多人误解了这句话的意思，把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义 。事实上，这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过，有了错误应该彻底检讨，努力改过向善” 。
4. 防呆法的基本原则 在进行“防呆法”时，有以下4原则可供参考：
1.使作业的动作轻松
难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误 。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松 。